経営企画の仕事

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Ｒａｐｉｄｕｓ株式会社

経営企画　※半導体新会社／最先端ロジック半導体

経営企画

東京都千代田区麹町4丁目1番地麹町ダ…

￥

700万円〜1500万円

正社員

事業戦略策定に向けた他社データ分析やパートナーシップ契約、技術提携等の運営をご担当いただきます。 ○経営幹部の事業戦略策定に向けた競合情報等の各種データ収集/分析 ○協力企業に対する技術提携/パートナーシップ契約等の企画/運営 ※独自の研究開発テーマに関するパートナー企業とのJVに関する細かな対応や、将来的な事業戦略等も役員直下でサーチ、分析、実際のプロジェクトのリード等も想定されます。

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デジタルサービス企画・アライアンスセールス（主任）DS(14)

経営企画

東京都

￥

700万円〜900万円

正社員

【仕事内容】アライアンス先との事業開発、および新規サービス導入に向けた渉外活動。渉外の対象は、高校・大学・学習塾などの教育機関やサービスベンダー等。・アライアンス先との共同サービス開発の事業企画および推進・アライアンス・導入候補先への渉外、および付随した提案書作成・上記に付随する上席への報告、関連部門との調整等複数あるアライアンス先・プロジェクトのうち1～2つについて、メイン担当として推進いただきます。（その他詳細は面談でお伝えします）

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Senior HRBP

経営企画

東京都

￥

1000万円〜

正社員

【職務内容】各事業部やコーポレート部門などいずれかの部門を担当いただき、管掌役員やコーポレートのメンバー等と幅広く連携しながら、事業成功のためのビジネスパートナーとしての様々な組織人事課題への解決をリードしていただきます。特に、Sr.HRBPには各事業のビジネスモデルに精通することが必要です。その上で、事業を加速させるのに必要な手立てを、事業本部長と同じ目線で組織・人事側面から遂行していくことが期待されています。【ご担当いただきたい業務】・事業戦略の実現に向けた最適な人材ポートフォリオ/要員計画の整理・人材ポートフォリオの質的・量的な実現にむけた、採用・育成・異動・代謝などの施策の企画と実行・事業成長のキーポジションの特定に基づく、アセスメント実施とタレントマネジメントの企画・実行・同社の行動基準であるOur Essentialsの浸透 ※内容は、ご経験とご志向に踏まえて順次お任せします。（その他詳細は面談でお伝えします）

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【上場企業：グローバルフードカンパニー】経営企画室スタッフ（ジュニア～スタッフクラス）

経営企画

東京都渋谷区（転勤なし）

￥

600万円〜1000万円

正社員

・事業計画の策定および承認・予算策定業務・予実管理、進捗管理と経営へのレポート業務・事業拡大などに対する戦略立案および実行までにロードマップ策定　場合により、業務提携や新規事業の立案等も検討いたします。・そのほか、付随する業務ならびに関係各位との連携・指示

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【経営企画】会計士募集リモート週3程度フレックスOK 　※千代田区

経営企画

東京都

￥

800万円〜1500万円

正社員

【業務内容】経営・財務・投資に関してCFOが推進する業務およびプロジェクトに従事していただきます。 ■事業計画の策定、予実管理 ■M&Aの推進（ソーシング、財務デューデリジェンス、条件交渉等） ■経営分析資料の作成、レポートなど（その他詳細は面談でお伝えします）

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【経営管理部・部長／ソニーグループのマーケティングテクノロジー企業】年収1,000～1,500万円

経営企画

東京都品川区大崎

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1000万円〜1500万円

正社員

【業務概要】経営管理部部長として、経営陣と共に SMN グループ全体の成長を支え、より強固な経営基盤を築いていただきます。また、経理課と経営管理課を統括し、経営管理部を所謂“集計屋”ではなく、戦略が描けて、語れる戦闘集団へと変革させる役割を担っていただきます。【業務詳細】経理全般の統括　・単体経理・財務業務の統括　・連結決算の統括　・上場企業としての開示対応統括経営管理業務の統括　・事業計画・予算の策定、各部署との調整の統括　・予算管理を通じた収益最大化への貢献　・内部統制の構築・運用・監査対応の統括　・経営会議運営の統括組織マネジメント・人材育成　・経理課および経営管理課の組織運営、目標管理、業務最適化の統括　・部下の指導・育成、評価・配置などの人事マネジメント経営層への戦略的サポート　・財務的・戦略的観点からの経営陣への助言、意思決定支援　・ M&A などのサポート　・取締役会などの運営サポート、資料作成ステークホルダー対応　・監査法人、税理士、金融機関など外部専門家との折衝・調整　・株主・投資家対応サポート

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【東京】コーポレート・ガバナンス強化に向けた企画・推進　経営企画部/羽田本社

経営企画

東京都

￥

650万円〜1100万円

正社員

コーポレート・ガバナンス強化に向けた企画・推進　経営企画部/羽田本社/C3046 【業務内容】ご経験・スキルに応じて以下をアサインします。・取締役会事務局業務と、その仕組み化・効率化に資する企画立案・取り纏め・業務推進等・コーポレート・ガバナンスに関する事項（開示関連業務、実効性向上施策を含む）の企画立案・取り纏め・業務推進等【募集部門について】（コーポレート）経営企画・経理財務統括部経営企画部ガバナンス推進課【募集背景】・取締役会事務局業務の仕組み化・効率化、取締役会の実効性向上施策を企画立案・遂行できる人材を配置し、事務局業務を高度化し、かつ有効な実効性向上施策を導入・推進することで、取締役会の実効性向上につなげるため・コーポレート・ガバナンス強化の一環として、社内のガバナンスに関わる情報を統合し、情報開示を充実化するとともに、対外的なコミュニケーション窓口としての役割を担っていくことのできる体制を整備するため【キャリアステップイメージ】取締役会事務局として、取締役会の企画から運営支援とコーポレート・ガバナンスに関する事項に従事いただくことを想定しています。その中で各業務の改善、強化、刷新に取り組み、将来的には基幹職、・マネージャーとして活躍いただくことを期待しています。当面は当課での業務に従事していただき、異動・転勤の予定はありません。時期によっては社外取締役の拠点視察への同行等で日帰り～2泊程度（行先が海外の場合は4泊程度）の出張が発生する可能性があります。【当部門の役割・業務概要・魅力】 2015年に指名委員会等設置会社に移行。中期経営計画E-Plan2025ではESG戦略に「コーポレート・ガバナンスの更なる高度化」を掲げ、取締役会の実効性のさらなる向上を図ることで、ガバナンスが企業価値向上に貢献し具体的な成果を出していくことを目指しています。これに伴い、取締役会を支える取締役会事務局の役割はますます重要で、かつ多岐にわたる検討が必要となっています。基幹職・マネージャー候補としてご入社頂くことを期待しています。（その他詳細は面談でお伝えします）

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経営企画部長　経営戦略　予算統制

経営企画

静岡県浜松市

￥

1000万円〜1200万円

正社員

・中期経営計画に沿った経営視点での業務に取り組んでいただくことを期待しています。・自社製品比率を上げながら提案力強化も注力ポイントのため方針から定めていただくことを期待しています。 ■業務内容： ★業務内容・経営戦略・予算統制・IR（財務状況など投資の判断に必要な情報提供）・M＆A対応【変更の範囲：会社の定める業務】 ■組織構成：経営戦略部には、課長1名(40代後半)　と課員1名(30代後半)で構成されており、2名を取りまとめていただくことを期待しています。

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　【医療領域×HR事業】事業企画責任者候補 / 経営企画 [ キャリア事業共通 ]

経営企画

東京都

￥

800万円〜1400万円

正社員

経営幹部候補として、事業責任者と密接に連携しながら参画いただきます。入社後は事業企画として、事業拡大、組織拡大に向けて、中長期的なミッション定義から課題設定、企画計画するまでの一連をお任せいたします。【具体的な業務内容】・事業成長に向けた戦略の策定、実行ステップの設計と実行・戦略および実現ステップを適切に定量的に落とし込んだ事業計画の策定、また進捗状況の管理・セールス、マーケ、オペレーション、経営層など、多様なステークホルダーを巻き込みながらの議論のリード、合意形成と推進・注力テーマの策定・施策検討・推進のための仕組作り・実施・振り返り（その他詳細は面談でお伝えします）

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【東京】経営企画／自動車ライトの急成長ECベンチャー／残業20h程度／年休120日以上

経営企画

東京都

￥

700万円〜1300万円

正社員

【業務内容】・経営計画の評価・管理・各種ミーティングへの参加・経営戦略の議論への参加・マクロ施策の立案・経営会議の内容のまとめ・資料作成・社内への情報共有・関係会社への説明 ※経営企画としての初回の採用職となり、柔軟な対応を期待しています。【期待する成果】・経営管理部のゼロからの立ち上げおよび体制構築【ポジションのメリット】・インターネットシェアNo.1を急成長中のベンチャー企業で、経営企画部門の立ち上げを担える・経営に近い立場で、自らの戦略を実現できる環境（その他詳細は面談でお伝えします）

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経営企画

東京都

￥

700万円〜1100万円

正社員

【職務内容】 M3Cプライムのプロダクトマネージャーとして、様々な機能開発やグロース施策を牽引いただきます。・プロダクト改善施策立案のための予備調査、データ解析、ユーザーインタビュー・事業責任者やビジネス担当者とのコミュニケーション・企画ドキュメント作成、仕様策定、UI案作成、システム要求定義・デザイナー、エンジニアと協業しながらプロダクト開発の推進・効果検証、KPI 計測・その他、サービスグロースのための必要なさまざまな実務 ■開発の流れ・開発は職種横断のプロジェクトチームで担当サービス毎に週一回、新機能開発や既存機能の改善案を議論するMTGを行います。開発内容が決まったら、開発する機能ごとに職種横断のプロジェクトチームを作り、要件定義・開発、動作確認が終わったら、QAがテストケースを作成しテスト実行を行います。・開発の優先順位は起案者の立場や役職に関係なく、提案された企画のROIで決定するなど建設的な議論を経て開発を行います ※ただし事業の戦略に関わる部分は必ずしもROIだけで判断しないケースもあります（その他詳細は面談でお伝えします）

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