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非公開
[AUTO]自動車インダストリアルコンサルタント・アカウントマネージャー
経営コンサルタント
東京都千代田区 ※業務によって地方を含…
1000万円〜1500万円
正社員
以下のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行っていただきます。 ・戦略策定・オペレーション改革 例)経営戦略策定、M&A・アライアンス戦略策定、中期経営計画策定、事業ポートフォリオ管理・再構築、外部環境調査(市場調査・競合調査・フィージビリティスタディ)、事業戦略・計画策定、BPR支援、モビリティサービスなどの新規事業検討支援、ディーラー改革支援 ・会計領域 例)グローバル経営管理、財務会計/管理会計グローバル標準化策定、グローバル CMS ・SCM領域 例)バリューチェーン最適化、需給管理 ・人事・企業変革 例)人事事制度改革、タレントマネージメント、組織風土・意識改革 ・IT 例)IT戦略策定、グローバルEPR導入、RAP導入、IoT導入、PLM導入、システムリスク管理、セキュリティ
非公開
製造業向け戦略コンサルタント 計画立案フェーズから参画して頂きます。
経営コンサルタント
東京 ※プロジェクトに応じて国内・海…
800万円〜1500万円
正社員
グローバル展開を行う日系大手製造業向けに、グローバル経営最適化、営業管理、製品開発、生産管理、サービスメンテナンスなどのコンサルティングを行って頂きます。 【具体的には】 ・製造業のお客様企業に対する業務改革やシステム導入に関連するプロジェクト運営の実施 ・製造業のお客様企業におけるビジネス戦略の策定と遂行の支援 ・製造業及びソフトウェア販売企業などのお客様要望に応じた製品需要などの市場調査 ・アライアンスパートナー(ソフトベンダーやお客様企業のSI子会社)との共同ソリューションの開発と導入展開 ・お客様企業における製品開発や生産管理業務に対する管理指標・データ活用のあり方の再構築(ビッグデータ活用提案) 同社では、他のコンサルティングファームの入り込めていない計画・企画・構想策定フェーズの案件が多いことが特徴です。 そのため、テンプレートに沿ったコンサルティングではなく、各クライアントの立場にたち、一体となって目標達成に向けた取り組みができます。 また大手ファームと違いPJTは小規模体制でPJT全体を見渡す立場で参画できるため、他のファームの第一線でご活躍頂いている方にもキャリアアップができるとチャンスが多くあると評価されております。
非公開
コンサルタント(経営戦略)
経営コンサルタント
東京都渋谷区神宮前1‐5‐8 神宮前タ…
600万円〜
正社員
各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。 当社がお取引する業界: ・通信 ・金融(保険、銀行、証券) ・製造業(自動車、消費財、メーカー、航空、インフラ) ・エンタメ(ゲーム、レジャー、テーマパーク) ・サービス(インターネット、EC、教育) ・流通/小売等 プロジェクト例: ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・RPAやAI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等
非公開
グローバルグループ企業向け※ビジネス戦略コンサルタント※
経営コンサルタント
東京都
600万円〜1000万円
正社員
グループ・ガバナンス強化の障害となる現地事情やリスクを中心に実態の見える化と解決策の導入を支援 <提供サービスの例> ・グループ・ガバナンスモデルに基づいたギャップ分析・簡易調査 ・ASEAN地域内部監査の継続的な実施 ・グループ/地域管理方針や規程の整備、企業風土変革のための意識変革、内部統制の浸透強化、コンプライアンス対応の現地化 ・グローバル・グループ・ポリシーの作成、地域統括会社設立/機能強化構想策定・実装、グローバル役員報酬制度、タレントマネジメント、PMI ・リスクマップによる重要リスクの見える化、リスクマネジメント体制導入ワークショップ、BCM(事業継続マネジメント)の導入 ・業務効率および透明性向上のための業務の見える化、BPR(Business Process Re-engineering)実行、域内連結管理会計強化、決算早期化 ・人事制度の見直しによる評価の透明性向上、従業員と経営者間の職場環境改善に関するワークショップ ・ITガバナンスの強化、IT基盤の統一による標準化、IT内部統制の強化、ITシステム導入/更改に関する構想策定・要件定義 ・サプライチェーンにおける事業継続性の強化、労働争議対応力の強化、情報セキュリティ体制強化、不正リスクへの対応力強化、汚職リスクへの対応力強化
みらいコンサルティング株式会社
経営コンサルタント ※年収800万円以上
事業企画、事業プロデュース、経営コンサルタント
東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグ…
800万円〜1000万円
正社員
【職務概要】 日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 地域や社会の課題解決には、事業として地域を牽引する地元企業の成長が不可欠です。そうしたお客さまの成長を、戦略・財務・プロセス・人事の面から総合的に支援する主導的役割にチャレンジいただけます。 【職務詳細】 ■新規事業創出支援 お客さま企業の経営/事業分析から、対話による企画立案、リサーチ、リソース確保、POC、実現まで幅広く対応 ■その他成長支援 中期経営計画の策定支援のほか、PMIおよびファンド投資先に対するハンズオン支援、次世代幹部育成支援等 ☆ココが魅力! ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。 自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客(お客さま)」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」 ・お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 【業務内容変更の範囲】 同社業務全般
大手信託銀行
IR・SRコンサルティング業務担当の募集!◆土日祝休み◆
IR、経営コンサルタント
東京
600万円〜800万円
正社員
IR・SRに対する各種コンサルティング。 活動の支援。海外機関投資家へのIRサポート。 統合報告者作成のコンサル業務。
非公開
エグゼクティブコーチ
経営コンサルタント
東京本社
600万円〜1500万円
正社員
大手・上場企業を中心に「組織改革」を行って頂きます。 ・ビジネス開発・組織変革プロジェクトの企画提案 ・組織リーダーへのコーチングの実施(1対1、グループコーチング) 【“コーチ”をつける社長が増えている】 経済の先行きが不透明な今「コーチ」と対話することでリーダーシップを磨く「コーチング」を始める社長が増えています。 コーチングは、アメリカで90年代に確立された能力開発の手法。コーチは教えるのではなく、「なぜその仕事は必要なのか」「そもそも経営者とは」などと、質問を投げかけることで社長自身に問題点を気づいてもらう。アメリカではグーグルやGEなど多くの大企業が導入、それが日本でも広がり、社長たちに多くの「気づき」を与えています。 さらに社員同士が互いにコーチしあうことで会社全体に気づきをもたらそうという企業が増えています。 【コンサルティングとコーチングの違い】 基本的にコンサルタントは、経営におけるある具体的、専門的なテーマについて、社長から相談を受けて、こうしたらいいですよという、答えを教えてあげる立場にあります。 この場合、答えはコンサルタントの側にあります。 しかし、コーチングの場合には、答えを教えることではありません。もともとコーチングという考え方の根本にあるのは、答えはその人の中にあるという思想。 社長自身の中に答えはある。それに気付くプロセスを支えて差し上げる。これがコーチングです。
株式会社Groovement
【経営コンサル】コンサルタント 高水準の報酬約束/年200%成長ベンチャーのコアメンバー
経営コンサルタント
東京都
800万円〜1100万円
正社員
どんな仕事か 案件獲得に向けたセールスやデリバリー活動を中心に、適性に応じて自社のマーケティング/PR活動や組織作りまで幅広くお任せします。創業期のコアメンバーとしての活躍を期待しています。 ◇◆2期連続で売上成長率100%以上を達成中/Tier1コンサル出身者多数在籍/最上流の戦略系プロジェクト多数◆◇ ■業務概要: ・経営コンサルタントとして、プロジェクトの推進をお任せします。 ・中心メンバーとして、事業としてコンサルティングサービスの拡大や新規事業立ち上げなど、成長に向けた”自社の経営”にもダイナミックに関わっていただきたいと考えております。 ■具体的な仕事内容: ・顧客課題に応じた戦略・業務コンサルティングを実施します。 ・直近はヘルスケア、消費財、電機メーカーからのお引き合いが多く、新規事業開発や中期事業計画策定、販売戦略などのテーマで伴走する機会が増えています。 ・案件期間は2~3ヶ月が多いですが、半年~1年間の長期PJTもございます。 ・専門性の深い領域は、外部のエキスパートとチームを組みながらデリバリーするため、広い守(その他詳細は面談にてお伝えします)(その他詳細は面談でお伝えします)
ヤマハ発動機株式会社
財務戦略業務(資本政策立案、コーポレートファイナンス) ※フレックスタイム制あり
経理、財務、経営コンサルタント
東京都千代田区丸ノ内2-1-1 丸ノ内…
450万円〜650万円
正社員
【職務概要】 企業の未来を支える「財務戦略」の立案・実行を担うポジションです。 資本政策や社債発行などのコーポレートファイナンス業務を軸に、国内外の財務課題への対応を通じて、経営に近い立場から組織をリードしていただきます。 【職務詳細】 ・自社株買いや社債発行等、コーポレートファイナンス業務の実行 ・海外子会社の財務支援、グローバル財務戦略の推進 ・事業部門と連携し、投資判断等における財務視点でのサポート ・決裁事務局における財務審査・意見提出 【やりがい・魅力】 ・経営直結の戦略領域に挑む ただの資金管理ではなく、資本政策やグローバル戦略の中核に関われる環境です。 ・成長・変革のフェーズにある企業 新たな挑戦と変化を楽しみながら、多様な経験と知見を積むことができます。 ・高度な専門性 × 裁量ある働き方 各担当が責任と裁量をもって業務を推進。専門性を活かした意思決定が求められます。 ・チームで動く一体感 財務内だけでなく、関連部門・経営層との密な連携により、企業全体を俯瞰した視点が養われます。 【業務内容変更の範囲】 同社業務全般
株式会社Groovement
【経営コンサル】マネジャー 高水準の報酬約束/年200%成長ベンチャーのコアメンバー
経営コンサルタント
東京都
1200万円〜1500万円
正社員
どんな仕事か 案件獲得に向けたセールスやデリバリー活動を中心に、適性に応じて自社のマーケティング/PR活動や組織作りまで幅広くお任せします。創業期のコアメンバーとしての活躍を期待しています。 ◇◆2期連続で売上成長率100%以上を達成中/Tier1コンサル出身者多数在籍/最上流の戦略系プロジェクト多数◆◇ ■業務概要: ・経営コンサルタントの「マネジャー」クラスとして、アカウントマネジメントを含めた大きな裁量でプロジェクトリードをお任せします。 ・事業のコアメンバーとして、「Groovement Consulting」の運営や「新規事業」の立ち上げなど、事業成長のための”自社の経営”にもダイナミックに関わっていただきたいと考えております。 ■具体的な仕事内容: ・顧客課題に応じた戦略・業務コンサルティングを実施します。 ・直近はヘルスケア、消費財、電機メーカーからのお引き合いが多く、新規事業開発や中期事業計画策定、販売戦略などのテーマで伴走する機会が増えています。 ・案件期間は2~3ヶ月が多いですが、半年~1年間の長期PJTもございます。(その他詳細は面談にてお伝えします)(その他詳細は面談でお伝えします)
日本のオンライン証券業界の草分け
大手オンライン証券グループが「戦略企画(M&A、戦略投資)担当」を求めています
M&A、経営コンサルタント
東京
800万円〜1200万円
正社員
◆M&A・企業再編・資本提携・業務提携に係る、戦略立案及び遂行 ◆事業戦略の立案及び遂行 ◆戦略投資の立案、遂行、投資先管理
非公開
EPA・FTAアドバイザリー/グローバルに活躍できる<通関士資格をお持ちの方歓迎>
経営コンサルタント
東京都
800万円〜1000万円
正社員
日本企業の輸出活動支援や製造~販売のサプライチェーン構築支援を行って頂きます。 ・大手グローバルメーカーのEPA(経済連携協定)の運用に関するアドバイザリー業務 ・経済産業省から業務委託にもとづいたEPA(経済連携協定)に係る相談業務 ・セミナー運営のサポート ・上記業務に付随する一般的事務サポート ※必要な専門的知識は、研修制度にもとづき習得いただきます。 ※EPAの第一線で活躍している著名なアドバイザーと一緒に仕事ができます。
FPTコンサルティングジャパン株式会社
FAI/AIビジネスコンサルタント ※ポテンシャル ※年間休日120日以上
システムアナリスト、経営コンサルタント
三田オフィス:東京都港区三田3丁目5−…
400万円〜650万円
正社員
【職務概要】 お客様の業務課題を特定し、データやAIの活用を含めた最適な解決策を企画・提案・実行支援するコンサルティング業務を担当いただきます。 データ・AIなどのテクノロジーを活かし、ビジネスと技術の橋渡し役として、業務改革や新規事業開発、社会課題の解決に貢献します。 最新の市場動向も踏まえ、社内外の専門チームと連携しながら、構想立案から実行支援まで一貫して取り組んでいただきます。 【職務詳細】 ■お客様の経営・業務課題に対するAI・データ活用を軸としたコンサルティング支援 ■AI導入や業務変革を見据えたビジネス戦略・業務プロセスの再設計 ■AI・データ活用によるサービス変革・顧客体験設計の企画立案 ■グローバルの専門家やテクノロジーパートナーと連携したソリューションの立案・実行支援 ■最新技術や市場トレンドを踏まえた技術適用の検討とナレッジ蓄積 など 【主なクライアント】 国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等 【業務内容変更の範囲】 同社業務全般
非公開
コーポレートストラテジーアドバイザリー【企業再生/M&A/PMIにおける組織戦略】
経営コンサルタント
東京都
1400万円〜
正社員
事業再生及びM&Aにおける初期的検討フェーズから統合サポートまで、HR領域のプロフェッショナルとして、プロセス全般に幅広く関与していただきます。 【具体的には】 ・投資/撤退、M&A時における組織・人事戦略策定 ・組織・人事領域におけるPMIアドバイザリー ・組織・人事領域におけるリストラクチャリングアドバイザリー ・HRデューデリジェンス 社内の他チーム(M&A、財務会計、Digitalチームなど)や、外部の金融機関、投資家など、社内外の様々なプロフェッショナルメンバーとプロジェクトを進めていただきます。 プロジェクトマネジメント経験をお持ちの方歓迎致します。
デロイトトーマツ税理士法人
【コンサルタント】関税制度及び税関手続等に関するコンサルタント(マネージャー)【東京都】
経営コンサルタント
東京都
600万円〜1100万円
正社員
【職務内容】 ■貿易・関税のコンサルティングを提供するGlobal Trade Advisory(GTA)では、デロイト トーマツGTA&テクノロジーズ株式会社と一体となって、貿易に関する一元化窓口としてアドバイザリー業務を行っています。 ■近年の税関事後調査の活性化や、非居住者による輸入手続の厳格化といった関税制度・運用の変更等に伴い、輸出入を行っている国内外の企業からの関税制度、税関手続等に関する相談・依頼が急増しています。 ■こうした国内外の企業が抱える国際物流、関税、通関手続等に関する諸問題を解決するとともに、迅速かつ適正な通関手続の実現を支援するため、関税制度や税関手続に精通し、輸出入に関連する官公庁との折衝等の対応等ができる人材を求めています。 ■また、昨今の地政学リスクの増大等を踏まえたサプライチェーンの見直し(生産拠点の国内回帰等)といった国際物流を取り巻く環境の変化を踏まえ、日本産品の輸出促進、AEO制度や保税制度の活用等に関する相談対応・サポート等も行っており、当該分野に関する精通した人材も求めています。 【具体的には】 ■税関手続コン(その他詳細は面談にてお伝えします)(その他詳細は面談でお伝えします)
大手コーチングファーム
法人営業兼エグゼクティブコーチ(メンバークラス)
コンサルティング営業・企画営業(法人向営業)、経営コンサルタント
東京
550万円〜750万円
正社員
業務内容 1)法人営業 ・新規営業 ・既存営業(継続・拡大) ・受注したプロジェクトの成果設計、マネジメント ・その他営業活動に付随する業務全般 2)コーチ ・経営層へのエグゼクティブ・コーチング ・ミドルマネジメント層への1on1コーチング ・DCDおよアカデミアのクラス進行(クラスコーチ) ・その他コーチングサービスに付随する業務 上記2つの業務の割合はご自身の担当案件数や営業成果、コーチング力などによりますが、入社3年以内であれば法人営業:コーチ=7:3が標準的です。 応募要件・歓迎要件 【メンバークラス】 ・個人目標を複数年にわたり達成したことがある ・新規案件を自分で創出する力 ・経営視点を持って仕事をしてきた経験 ※コーチングの資格や経験は不問です。
日本を代表する総合電機メーカーのコンサルティングファーム
ビジネスコンサルタント(デジタル・イノベーション)
経営コンサルタント、ビジネスコンサルティング系その他
東京都千代田区
600万円〜800万円
正社員
デジタル技術(データ分析など)を活用し、お客様の課題の可視化、ワークスタイル改革、業務改革など戦略策定から実行までのプロジェクトを主担当として推進します。
株式会社Dirbato
【ITコンサルタント】コンサルタント・シニアコンサルタント候補
経営コンサルタント
東京都渋谷区神宮前1‐5‐8 神宮前タ…
600万円〜1000万円
正社員
各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。 当社がお取引する業界: ・通信 ・金融(保険、銀行、証券) ・製造業(自動車、消費財、メーカー、航空、インフラ) ・エンタメ(ゲーム、レジャー、テーマパーク) ・サービス(インターネット、EC、教育) ・流通/小売等 プロジェクト例: ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・RPAやAI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等
非公開
経営コンサルタント/公認会計士/全国に展開するコンサルティング企業
経営コンサルタント
大阪府大阪市 在宅勤務制度あり
600万円〜1000万円
正社員
同社にて、以下の業務をお任せします。 【業務内容】 ・経営コンサルタント業務 ・組織再編コンサルタント業務 【具体的には】 ■経営コンサルタント業務 成長戦略、事業再生、業務改善、上場支援など、経営に関わるコンサル業務全般をお任せします。 ※クライアントは売上50億円未満、従業員数20~300名程度の中小~中堅企業がメインです。 ※戦略コンサル業務は無く、中堅中小企業の成長や安定運営に一番近くで寄り添うコンサルティング業務がメインです。 ■組織再編コンサルタント業務 組織再編のプロジェクトマネジメント業務や、財務DD、valuation、IPO支援、内部統制構築支援、M&A業務など、会計コンサル業務をお任せします。 ※クライアントは売上50億~300億円、従業員数100~500名程度の中堅非上場や上場会社がメインです。 ◇体制について 個人で課題解決に取組むのではなく、案件ごとに5~6名程度のPJTチームを組織し、総合的視点でアドバイスをしています。客先常駐はなく、大阪支社を拠点として業務にあたります。入社直後はPJTリーダー指示のもと、業務を覚えて頂きます。業界はさまざまです。基本的に営業活動はしておらず、継続受注や提携機関からの紹介がメインです。 ◇業務の特徴 定型的な商品を押し付けるのではなく、お客さまの課題や状況に応じて課題解決に何が必要かを一緒に考え、提案・実行支援するオーダーメイド型の仕事で、やりがいがあります。また、目標数字は部門単位で持ち、個人ノルマは無いため本当に顧客の事を考え、取り組める環境です。 ◇同社特徴 ・顧客の経営課題に会計士・税理士・社労士・司法書士などの専門家や実務コンサルタントが顧客に合わせたプロジェクトチームを結成し、顧客の経営課題にあらゆる角度から的確なアドバイスを行い、企業のニーズに最適なコンサルティングを提供します。 ・中堅中小企業への支援を多く行っており、クライアントへ丁寧なサービス、顧客満足を重視してサービスを提供しています。 ・チームコンサルティングを主眼に置いて企業支援を行っているため幅広い経験を積むことができます。 ・スタッフ全員が「全体最適」の視点を持って仕事を行うため、コミュニケーションのズレも防ぐことができています。そのためチームコンサルティングならではのシナジー効果が生み出せ、顧客満足度も高いです。
非公開
コンサルタント(経営戦略)
経営コンサルタント
東京、大阪
600万円〜
正社員
◆業務内容 ・グローバル経営管理(グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント) ・全社コスト構造改革(全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入) ・グローバルオペレーティングモデル構想(SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization)) ・グローバル会計業務標準化(グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR) ・デジタルエンタープライズ推進(ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)) その他経営課題に合わせたコンサルティング等 ◆プロジェクト事例 ・大手半導体装置メーカー:デジタル・ソリューションビジネス構想 ・大手総合電機メーカー:グローバルビジネスサービス構想 ・大手証券会社:あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想 ・大手製造業:グローバル経営管理、コスト構造改革 ◆ミッション CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開しています。1:0年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、オペレーションするかといったコーポレートストラテジーを語っています。