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購買・商品・在庫管理系その他の仕事
検索結果: 587件(581〜587件を表示)
株式会社日本ロジックス
【大阪】物流センター企画・管理
購買・商品・在庫管理系その他
大阪府
600万円〜
正社員
【職務目的】 当社の中核事業の一つである物流センター運営事業を推進する役割を担い、各物流センターの採算管理や品質管理を通じて、作業の効率化や保管効率の改善、品質の改善を企画し、その対策の導入から運用管理までお任せします。 【職務責任】 全物流センター部門の業績および品質の維持管理および改善、また新拠点の立上げを担う。 【職務内容】 ・各物流センターにおける業務の効率化による生産性の向上、品質の改善を目的とした対策を企画することがミッションとなります。 ・各拠点別の採算??????????大阪府???????? ??（その他詳細は面談でお伝えします）
キャディ株式会社
物流スペシャリスト
購買・商品・在庫管理系その他
東京本社 〒111-0053 東京都台…
600万円〜
正社員
社内の複雑なオペレーションの根幹である物流面(輸送手配／倉庫業務)の運用や改善の安定稼働、改善をお願いします。 【輸送手配】 ・トラックの発注処理、運用実績の管理 ・様々な輸送会社との折衝業務、問い合わせ対応 ・運行状況のモニタリングと異常時の原因調査・改善 【倉庫業務】 ・3PLへの発注処理、運用実績の管理 ・3PLや社内部門からの問い合わせ対応 ・品質安定化やコスト効率化などの課題解決に向けた提案・実行
オーティーティーロジスティクス株式会社
物流センター長
購買・商品・在庫管理系その他
福岡県糟屋郡志免町別府北3-3-17
600万円〜700万円
正社員
■物流センター長として、自部門のマネジメント業務を行って頂きます。 ・具体的には 収支管理：部全体の売上と利益の予算額に対するギャップの有無を確認、分析して達成の為の戦略、手段を立案実行する。 品質管理：部全体の数量違いや型式違いなど倉庫現場で起る品質不具合内容を分析し、再発防止または未然要望策を立案し、作業者への指導教育を行う。 労務管理：全員が36協定範囲内で業務を追われるように人の入り、采配、ジョブローテーションなどでzン行時間管理を実施する。 顧客対応：顧客からの依頼、要望に対する対応窓口として担当頂きます。
非公開
【センター長候補（食品物流センター）】◆食品物流経験者大歓迎
購買・商品・在庫管理系その他
以下、いずれかのセンターで勤務となりま…
600万円〜
正社員
スーパーマーケット配送センターの管理や運営をお任せします！ （当センターでは、店舗ごとに商品を仕分けし、その商品をトラックで各店舗へ配送しています。） 【主な業務内容】 ● 売上や利益の管理業務 ● 安全対策や従業員の健康管理 ● スーパーマーケット本部との連携・調整業務 ● ドライバー・作業員の採用業務 【配送地域】 埼玉・千葉・東京・神奈川です。 ※茨城に3店舗配送先あり 物流センター全体を統括し、スムーズな配送と効率的なオペレーションを支える重要なお仕事です！
非公開
物流責任者候補【創業110年の商社／千代田区】年間休日121日
購買・商品・在庫管理系その他
東京都千代田区 JR線水道橋駅より徒歩…
1000万円〜1500万円
正社員
・物流戦略の企画立案・推進 ・物流運営のマネジメント
非公開
自動車部品サプライヤーの生産管理部門長
購買・商品・在庫管理系その他
山形県鶴岡市宝田1-12-10 JR羽…
700万円〜900万円
正社員
■生産管理・物流を担当する部門で、 マネージャー（部長級）として各グループの統括・目標管理を行っていただきます。 ・生産・物流体制と生産計画の統括 ・中長期の生産計画構想作成 ・部門、メンバーのマネジメント（個人目標管理、キャリア、労務） 【配属先】 ■生産企画部：4つの課（グループ）があり、 マネージャー1名・スタッフ 37 名（部門全体）で構成されています。 ■年齢構成：20代4名、30代7名、40代10名、50代12名、60代5名 ■男女比：男性26名、女性12名 詳細は面接時にお伝えします。
鈴与株式会社
【未経験枠】物流企画 国際輸送 輸出入事業
購買・商品・在庫管理系その他
転勤アリ 入社の赴任地から転居を伴う配…
600万円〜800万円
正社員
シームレスにモノ・カネ・情報が行き来するよう、空海陸の輸送モードのアレンジ、コーディネート（輸出入貨物の船積み・通関手続き、トラブルシューティング含む）を担っていただきます。 1、各ステークホルダーとのオペレーションの調整、ネゴシエーション（荷主、船会社、海外現地法人、戦略的パートナーUPS社などのステークホルダーとのコレスポンデント含む） 2、KPIによるオペレーションのマネジメント（安全・品質・生産性・収益性のマネジメント）を行う 3、各種データ、KPIにもとづき、ボトルネックを見定め、オペレーションの改善、顧客への改善提案 4、日々蓄積されるデータ、継続的な顧客との接点により、顧客の物流の「見える化」、物流課題の抽出 5、継続的に顧客と接点を持つことにより、ニーズの変化点を見極め、適切なタイミングで新たな提案、商談機会の創出 等 ※グローバルサプライチェーンを繋ぎ、支えるため、顧客や現場の課題抽出～解決までを周囲を巻き込みながら実行していきます。
