企業・民事再生コンサルタント【日本発のグローバルファーム／国や社会の発展に貢献】

経営コンサルタント

東京　　※プロジェクトに応じて国内・海…

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800万円〜1500万円

正社員

仕事内容

民事再生の知見、先進マネジメント手法や財務、法務などの専門性に加えて、全体を俯瞰しながらの各企業毎の課題分析、再生計画、行動計画策定に合わせて、金融機関、債権者との折衝などTPOに応じたチェンジマネジメントを行い、顧客企業の再生支援する事がミッションです。

特にキーとなるのは、国営資本の親会社と政府行政官庁とが手を取り合う事で可能になる我々の企業再生に於いては、投資ファンドなどが行うターンアラウンド主導の利益至上主義再生は用いません。
債権圧縮、経営分析、経営課題の特定と課題解決を顧客企業と共に行い、経営者と伴走しながら長期の信頼関係を構築し、その後の事業継承支援、M＆A、PMI管理に至るまで経営者の世代を跨ぐアカウントマネネジメントを行うことです。

主なプロジェクトテーマ領域：全社戦略・グループ戦略立案支援
・経営幹部層へのヒアリング
・事業、財務、法務、税務他デューデリジェンス
・事業力総合評価、事業別採算性、経営管理体制の洗い出し
・実態BS,PLの把握、法的瑕疵の有無
・経費構造、コスト削減余地、各所人材要件の把握
・滞留債権、在庫、償却費の過不足、債務計上の遅延
・オフバランス項目の洗い出し
・人事、労務上の政策上、人的要因の問題点抽出
・顧客管理データ、CRMなど内部、外部委託先との移管作業
・政府、行政省官庁との折衝業務
・外部スポンサー、投資系機関への支援依頼
・金融機関、債権者、バンクミーティング開催支援
・経営目標、フィロソフィー、ポリシー、ブランディング再設定
・事業戦略仮説、検証、立案
・再生スキームの構築
・アクションプラン策定
・コア、ノンコア事業選別
・顧客データに基づく経営管理、行動指標策定
・経営管理改善支援
・連結経営・業績管理強化
・単年度、中期、長期事業計画策定
・管理部門別数値計画策定、レビュー、予実管理
・組織再編支援
・事業継承支援
・人材育成、教育支援
・グローバル経営可視化、グローバル標準化　等
・サプライチェーン改革支援
・AI、IOT導入支援、先進技術を活用した販売チャネル改革支援
・製造・物流拠点ネットワーク最適化
・販売プロセス改革支援
・顧客販売分析とプロモーション施策設計（Big Data分析）
・全社情報システム導入・活用支援、モバイルシステム導入・活用支援
・新規事業・サービス開発改革支援
・アライアンスパートナー戦略策定
・共同ソリューションの開発と導入展開、新規事業開発

募集要項

企業情報