GLIT

非公開求人

掲載元 マイナビスカウティング

編集

編集、校閲・校正・審査

東京都

600万円〜

雇用形態

正社員

仕事内容

「漫画編集経験者」の募集となります。

電子書籍市場の黎明期からデジタルコミック出版社として、
累計5,000タイトル以上の作品を世に送り出している企業をはじめとした3社が合併。
2023年9月1日、世界一のメガ出版社を目指すべくスタートしました。
急激な市場成長を続けている電子書籍業界を、一緒に乗り越えていける仲間を増やすための増員募集です。

国内出版社の中で電子書籍市場でのトップシェアを取ることを目標に掲げ、大規模な編集者採用を行っている中で
今回は漫画編集経験者のメンバーを募集しています。

【具体的な業務の例】
・配信用オリジナルコミックの制作
・クリエイター(漫画家、原作者)とのスケジュール調整
・クリエイター(漫画家、原作者)のスカウト
・掲載コミック企画の立案
・企画の方針や構成などの検討
・販促資料の作成

※配属先は、希望と適性を鑑み決定いたします。
※漫画の企画立案、クリエイターへの指示出し(メール、電話がメイン)の他、チーム全体の進捗管理もしていただきます。
※編集一人あたり20人程度のクリエイターとやり取りがあり、年に2度程度イベントに参加し、新しいクリエイターの発掘をし、担当クリエイターを増やしていただくこともあります。

「魅力ポイント」
ヒット作がでれば、グループと連携しながらメディアミックス企画を行うことも出来ます。
コミックの価値をそれだけでは終わらせず、コンテンツIPとして新たな価値を生み出す可能性を持っています。

メディアミックスの企画例として、2020年に自社作品の実写映画化実績有!
デジタルコンテンツと親和性の高い事業部はもちろんの事、グループ内に60以上ある事業とシナジーを生み、更に可能性を広げることも可能です。

募集要項

企業名非公開求人
職種編集、校閲・校正・審査
勤務地東京都
給与・昇給600万円~700万円 ※詳細は面談にてお伝えいたします
勤務時間※面談にてお伝えいたします
待遇・福利厚生・社会保険完備(労災、雇用、年金、健康)
・介護休業制度
・産休育休制度※実績あり。
・交通費支給(月上限5万円まで)
・慶弔休暇見舞金※正社員の方を対象とさせて頂いております。
・年俸査定年1回
・生理休暇(月1日まで特別休暇付与)
・初月有給付与
・裁量労働制※試用期間終了後に適用となります。
・インセンティブ制度
・動画サービス、書籍購入、映画鑑賞、健康促進等の経費精算可能 

完全週休2日制(土・日)
祝日、夏季、年末年始、有給 
提供キャリアインデックス

応募方法

必要なスキル

下記いずれか一つのご経験
・漫画の編集経験(2年以上/ジャンル不問)
・作家様と複数連絡が可能な方 ●歓迎●・コミカライズ経験、マネジメント経験をお持ちの方
・オリジナル漫画の編集経験
・自身の編集作品にてマネタイズの成功事例があり再現可能な方
・チームの事も意識して行動できる方

その他・PR

雇用形態

【正社員】

企業情報

企業名非公開求人
事業内容★会員数2,800万人、月間25億PVを誇る総合エンターテインメントサイト★

同社は、サイトの運営主体であり販売するコンテンツの買い付けやマーチャンダイジングから、
サイト構築、マーケティング、フルフィルメント、カスタマーサポートまでの企画・運営を行っています。
2018年、同社の運営する総合エンタメサイトの会員数は2,800万人を突破し、サービスの数は40を超えました。

取り扱う商材は、動画、ゲーム、英会話、FX、ソーラーパネル、ロボット等、様々。
近年は魅力的な企業がグループに加わり、固定概念に囚われず、
時代のニーズに合わせ様々な事に挑戦していることが同社の強みです。

◆トップクラスのシェアを誇るサービス展開
独占コンテンツの供給力も高く、こうしたラインナップの魅力で、
20代後半から50代前半の男性を中心に約2,800万人の会員を確保、
トップクラスのシェアを誇っています。
また、この供給力がバイイングパワーを発揮し、
映像メーカーに対して動画配信権を獲得する交渉力をもたらしていると言えます。

同社は動画配信事業部やレンタル事業部などサービスごとの縦割り型組織が主流。
中でも開発部門ではスクラム開発を推進しており、
プロダクトオーナー、スクラムマスターを中心に10名程度のメンバーで構成されています。
その開発部門が提供するサービスの主体が、
デジタルコンテンツの配信や物品販売における顧客管理、課金管理、配信・配送管理の
主要3要素を包括的に構築・運用するシステムです。

また、同社が急成長した要因の一つに、独自のWebマーケティング/プロモーション戦略が挙げられます。
これは、施策別に会員1人あたりの獲得コストを割り出して緻密に効果測定を行い、
最も効果がある施策に集中的・徹底的にリソースを投入するというもの。
この手法で、最後発であったFXは参入1年で取引高トップクラスに駆け上がりました。
こうした努力の積み重ねで、今日まで会員数・売上げを伸ばしてきています。
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