トップインターネット関連 - プロジェクトマネージャー,プロジェクトリーダー - 正社員 - 東京都【東京:リモート】CPO ※年収1000万円以上
株式会社カウシェ
掲載元 イーキャリアFA
【東京:リモート】CPO ※年収1000万円以上
プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー
東京都渋谷区道玄坂1丁目10-8 渋谷…
1000万円〜1200万円
正社員
仕事内容
■プロダクト戦略とビジョンの策定
・経営陣と連携し、事業戦略に基づいた中長期的なプロダクトビジョンとロードマップを策定
・データやユーザーインサイトを活用し、プロダクトの成長戦略を立案・実行
・ユーザー、事業者、営業、社内オペレーション等、ステークホルダーが抱える課題を深く理解し、プロダクトで解決する企画を立案
■プロダクト開発の全体統括
・同社の「発見型ソーシャルECアプリ」を利用しているユーザー向けアプリのプロダクトマネジメント全般
・プロダクトロードマップの作成と管理
・ロードマップに基づくUI/UXの最適化や機能開発をリード
・エンジニア、デザイナー、セールス、オペレーション等、専門性を持つ多様なメンバーと連携し、要件定義や機能開発をリード
■組織構築とマネジメント
・開発組織全体のチームビルディングを担い、組織全体のパフォーマンスを最大化させる仕組みを構築
・多様なメンバーの最適な開発体制の構築、人員配置、オンボーディング施策を策定
・組織拡大に向けたプロダクト開発職の採用戦略を策定・実行
・採用ブランディングをリードし、カウシェのプロダクト開発における価値観やカルチャーを発信
【業務内容変更の範囲】
同社事業に関わる業務全般
応募条件・求められるスキル
【必須】
■ユーザー規模が数十万人規模のToCサービスでのCPO、またはそれに準ずるポジションでの経験(数百~数千万人規模での経験がある方歓迎)
■エンジニア、QAエンジニア、デザイナー等と協業し、サービスを作り上げた経験
■プロダクトマネージャー(PdM)チームの組成とマネジメント経験
■カスタマージャーニーマップ、UXデザイン、情報設計等を行い、お客様視点に立ったプロダクトの設計・開発をした経験
【尚可】
■マルチ機能アプリの責任者の経験
■ゲーミフィケーションやAI・機械学習を活用したプロダクト開発の経験
■EC業界経験者/エンジニアリングに関する知識
■グロースハックの経験/データ分析スキル(BigQuery)
■複数のプロダクトを統括し、事業を大きくグロースさせた実績
■経営陣の一員として中長期的なプロダクトビジョンとロードマップを策定した経験
■プロダクトを軸にした新規事業の立ち上げまたは事業再構築の経験
募集要項
企業名 | 株式会社カウシェ |
職種 | プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー |
勤務地 | 東京都渋谷区道玄坂1丁目10-8 渋谷道玄坂東急ビル2F JR各線「渋谷」駅より徒歩3分 勤務地変更の範囲:本社及び全国の事業場、支社、営業所 |
給与・昇給 | 10,000,000円 〜 12,000,000円 |
待遇・福利厚生 | ■年収:1008万~1920万円 月給制:月額840000円 賞与:なし ※決算賞与を支給する場合あり 昇給:あり ■雇用形態:正社員 契約期間:無期 試用期間:有(3ヶ月) ■福利厚生: 通勤手当(月上限30,000円)、書籍・セミナー補助制度、退職後も失効しないストックオプション ■勤務時間:フレックスタイム制 休憩時間:60分 ■喫煙情報:屋内禁煙 |
休日・休暇 | 週休2日制(土・日)、祝日、年末年始休暇(12月31日~1月3日)、有給休暇、入社後の特別休暇(5日間)、育児休業、エフ休(Female休暇/月1回) |
提供 | キャリアインデックス |
その他・PR
【選考プロセス】
書類選考→面接(複数回)→最終面接→内定
企業情報
企業名 | 株式会社カウシェ |
設立年月 | 2020年4月 |
資本金 | 2億円 |
事業内容 | 【事業内容】■ECサイトの運営コンサルティング 【会社の特徴】【同社について】 同社は「誰かと一緒に」を楽しむ新しいショッピング体験を提供するスタートアップ企業で、「シェア買い」アプリを軸にサービスを展開しています。ユーザーは友人や家族、SNS上の誰かと共同購入することでお得な価格で商品を購入し、買い物を通じたコミュニケーションや“お祭り的なワクワク感”を楽しめる点が最大の魅力です。 ■会社の雰囲気■ 「Enjoy Working」を掲げ、どんなハードな仕事の中でも楽しむ方法や自分にとっての頑張る意義を見出し、結果的に「仕事を楽しくする」力を持っているメンバーが集まっています。副業メンバーに対しても、半期ごとに行われる目標設定・評価振り返りに基づき、昇給・昇進等を実施しています。 |