GLIT

ビズキューブ・コンサルティング株式会社

掲載元 イーキャリアFA

営業部長 ※年収800万円以上

営業・セールス(法人向営業)、管理職(営業)、金融・不動産その他

東京都新宿区西新宿1-24-1 エステ…

800万円〜1000万円

雇用形態

正社員

仕事内容

【職務概要】
同社の営業部長候補として下記業務を担当していただきます。

【職務詳細】
営業組織のマネジメントを中心にお任せいたします。同社は創業から20年を超えた現在を第二創業期と位置付けて、事業、組織を一体的に変革中。新規事業の開発も進めています。部長候補として参画し、同社営業組織を新たなステージへとリードしてください。

◇◆ポジションの魅力◆◇
・近い将来、経営(営業責任者)の「右腕」となっていただく方を求めています。
・同社は変革期にあり、社歴や年齢に関係なく、実力次第で入社後早期に戦略策定から関与することが可能です。ご活躍によっては、経営ボードに名を連ねることもあり得ます。
・主要機能に外部から優秀な人材が集い始めており、大いに刺激を得られる環境です。また、幹部育成に力を入れており、経営やマネジメントに関する体系的な学びの機会があります。
・グループ会社を含めた豊富な顧客資産、情報資産があり、今後数年の間に新規事業の開発~グロースに関わる機会があるほか、将来的には海外をも対象として事業の責任者としてご活躍頂けるチャンスがあります。

【業務内容変更の範囲】
同社業務全般

応募条件・求められるスキル

【必須】
・新規開拓を含む法人営業経験5年以上
・営業組織のマネジメント経験(営業社員10名以上の規模が目安、役職は不問)
・基本的なPCスキル(PowerPoint、Excel、Word)
【尚可】
・大手企業向けもしくは中小企業経営層向けの直販営業経験
・営業戦略、戦術の策定もしくは営業企画経験(顧客セグメンテーションや売り方の企画ができる方は歓迎)

◇◆このポジションのミッション◆◇
同社が提供している賃料適正化コンサルティングは、契約締結後、別部署のコンサルタントが減額を成功させて初めて成果報酬が得られるビジネスモデルです。なので、売上数値管理だけではなく、案件を獲得するための「営業活動推進・KPI管理」、顧客満足と利益に直結する「部署全体の案件管理」、そしてそれらを実現させるための「人材育成」がマネジメントとしての最優先事項となります。

募集要項

企業名ビズキューブ・コンサルティング株式会社
職種営業・セールス(法人向営業)、管理職(営業)、金融・不動産その他
勤務地東京都新宿区西新宿1-24-1 エステック情報ビル18F・19F
JR各線「新宿」駅 徒歩5分
勤務地変更の範囲:勤務地からの変更はなし
給与・昇給8,000,000円 〜 10,000,000円
待遇・福利厚生■年収:800万~1200万円
 年棒制:月額666000円
 賞与:年俸制のためなし
 昇給:年1回(12月)

■雇用形態:正社員
 契約期間:無期
 試用期間:有(3ヶ月)

■福利厚生:
各種社会保険完備、交通費支給(上限50,000円)、 社員旅行、各種イベント、健康診断、慶弔手当あり(結婚/出産/弔事)、出張手当あり、オリジナル休暇制度

■勤務時間:9時00分~18時00分 (所定労働時間:8時間00分)
 休憩時間:60分

■喫煙情報:屋内禁煙
休日・休暇【年間休日120日以上(22年度:年休128日)】(土曜・日曜・祝日)
夏季・年末年始休暇、GW、出産休暇、育児休暇、慶弔休暇、特別休暇、有給休暇※その他 会社規定のカレンダーによる
提供キャリアインデックス

その他・PR

【選考プロセス】

書類選考→面接(2~3回)→内定 ※入社決定後→入社説明会有り/別途セッティングの必要が有ります。

企業情報

企業名ビズキューブ・コンサルティング株式会社
設立年月2001年 8月23日
資本金1億円
事業内容【事業内容】賃料適正化コンサルティング、契約書管理のクラウド化サービス、物件管理の窓口業務アウトソーシング、内装施工、撤退コンサルティング、プロパティ事業、コストリダクション事業

【会社の特徴】同社は店舗ビジネスのコスト構造を変えることで、経営における次の選択肢を生み出すための「投資原資を創出する」ことを志に、賃料適正化のコンサルティングを事業化。
これまで10万店舗以上の案件で支援実績を積み上げています。店舗経営に特化したコンサルティンググループとして、国内7社、海外4社。コスト適正化にとどまらず、物件管理、内装施工、店舗開発、人財教育、HR-tech、海外、マーケティング、店舗運営まで幅広い事業領域で、顧客・業界の可能性拡大に挑んでいます。
ひとり1人が感性を発揮し、ボトムアップと経営のリーダーシップを融合させた新たな組織をつくる。経営体制の強化、採用・人材育成の加速、DX、組織開発、4つのテーマで、同社のver2.0がスタートしています。
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