エグゼクティブコーチ

経営コンサルタント

東京本社

￥

600万円〜1500万円

正社員

仕事内容

大手・上場企業を中心に「組織改革」を行って頂きます。
・ビジネス開発・組織変革プロジェクトの企画提案
・組織リーダーへのコーチングの実施（１対１、グループコーチング）

【“コーチ”をつける社長が増えている】
経済の先行きが不透明な今「コーチ」と対話することでリーダーシップを磨く「コーチング」を始める社長が増えています。
コーチングは、アメリカで９０年代に確立された能力開発の手法。コーチは教えるのではなく、「なぜその仕事は必要なのか」「そもそも経営者とは」などと、質問を投げかけることで社長自身に問題点を気づいてもらう。アメリカではグーグルやGEなど多くの大企業が導入、それが日本でも広がり、社長たちに多くの「気づき」を与えています。
さらに社員同士が互いにコーチしあうことで会社全体に気づきをもたらそうという企業が増えています。

【コンサルティングとコーチングの違い】
基本的にコンサルタントは、経営におけるある具体的、専門的なテーマについて、社長から相談を受けて、こうしたらいいですよという、答えを教えてあげる立場にあります。 この場合、答えはコンサルタントの側にあります。
しかし、コーチングの場合には、答えを教えることではありません。もともとコーチングという考え方の根本にあるのは、答えはその人の中にあるという思想。
社長自身の中に答えはある。それに気付くプロセスを支えて差し上げる。これがコーチングです。

募集要項

応募方法

選考プロセス

書類＆Web 適性診断による選考
→１次面接（人事面接）
→２次選考（役員面接）
→最終面接（社長面接）
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条件提示（オファー）面談
オファー受諾（内定）

必要なスキル

【メンバークラス】
・個人目標を複数年にわたり達成したことがある
・新規案件を自分で創出する力
・経営視点を持って仕事をしてきた経験

【マネージャークラス】
上述に加え、
・チームで営業目標を持ち、チームで達成させたことがある
・部下を昇格させた経験がある
※コーチングの資格や経験は不問です。

【求める人物像】
・どんな状況も楽しめる前向きさと明るさがある
・自分で自分を成長させ続けることが出来る
・会社に成長させてもらうのではなく、会社を成長させたいと思っている
・情報や経験が足りなくてもまずはやってみる、一歩目の行動が軽やかな人
・9Values を体現している

【9Values】
１Start From Yourself.
自分からやってみる。
周囲に自分から関わり、リーダーシップを発揮しよう。
２Think Together.
一緒にかんがえる。
周囲を巻き込んで、誰かと一緒にかんがえよう。
３Stay Curious.
好奇心をもつ。
新たな視点をもてるように、物事を好奇心の目で見つめよう。
４Share.
シェアする。
気持ちや、思い、考え、知識、ネットワークなど、自分がもっているものをお互いに分かち合おう。
５Learn From Others.
他者から、学ぶ。
どんな人との関係性にも学びがあるからこそ、諦めない。
６Update Yourself.
更新しつづける。
いつも、絶対、必ず、はない。
だからこそ現状で満足せず、更新し続け、新しいものを生み続けられる自分でいよう。
７Do Good For Others.
周りをうまくいかせる。
周りをうまくいかせることは、自分もうまくいかせること。
８Drive Your Passion.
すぐやる、なりきる、とことん愉しむ。
何事も 100%準備し、100%楽しんでやりきろう。
９Gokigen!
仕事に、関係性に飛び込み、ごきげんでいよう。

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募集背景

業績好調による増員の為

雇用形態

【正社員】

企業情報