トップコンサルティング - 営業企画・販促戦略,マーケティング,事業企画、事業プロデュース - 正社員 - 東京都【東京:リモート】コスメカテゴリー(事業責任者候補) ※年収1000万円以上
株式会社ハルメクホールディングス
掲載元 イーキャリアFA
【東京:リモート】コスメカテゴリー(事業責任者候補) ※年収1000万円以上
営業企画・販促戦略、マーケティング、事業企画、事業プロデュース
東京都千代田区神田神保町2-2 共同ビ…
1000万円〜1200万円
正社員
仕事内容
【職務概要】
コスメカテゴリーマネージャーを募集しています。
【職務詳細】
・コスメ商品を通じてライフスタイル提案を行い、シニア女性の生活を
サポートする
・顧客理解をすることで、年齢悩み・夢・願望に対するソリューションを提供する
・役割は、コスメカテゴリーの責任者で、売上利益の成長、顧客満足の
実現がミッション
・コスメに関わる各専門組織(販売計画・MD計画・商品開発・生産管理・
品質管理・カタログ・EC・店舗・新聞・テレビ)約15名規模のマネジメント
・権限はコスメに関連するマーケティング領域のすべて
【やりがい】
★直接お客様へ商品を販売できることで、結果がすぐに把握できるため、
より早く、より良い商品提案が実行できる
★ターゲットが明確なため、今後のシニア物販ビジネスのエキスパートになれる
★アンケートや調査を通じて、お客様の声を生かした生活の役に立つ
ライフスタイル提案が可能です
★アナログ(カタログ・新聞広告・TV広告・店舗)・デジタル(自社ECサイト)の
販売チャネルにおいて、開発した商品に対して様々な販売戦略を考えられる
【業務内容変更の範囲】
同社業務全般
応募条件・求められるスキル
【必須】
・コスメ領域におけるビジネス経験
・事業の損益責任経験
・マーケットリサーチや業界を通じたコスメトレンド情報・市場競合情報収集
・販売計画・MD計画・アナログやデジタル手法によるマーケティング経験
・組織マネジメント能力
・他部署との円滑なコミュニケーション
★研修制度★
・入社時事業研修
・ロジカルシンキング研修
・ダイレクトマーケティング研修
・クリエイティブ研修 他
募集要項
企業名 | 株式会社ハルメクホールディングス |
職種 | 営業企画・販促戦略、マーケティング、事業企画、事業プロデュース |
勤務地 | 東京都千代田区神田神保町2-2 共同ビル神保町 東京メトロ半蔵門線「神保町」駅より徒歩1分 ※週2回出社必須 勤務地変更の範囲:本社及び全国の事業場、支社、営業所 |
給与・昇給 | 10,000,000円 〜 12,000,000円 |
待遇・福利厚生 | ■年収:1000万~2000万円 月給制:月額625000円 賞与:年2回(6月・12月) 昇給:年1回(4月) ■雇用形態:正社員 契約期間:無期 試用期間:有(3ヶ月(条件変更無し)) ■福利厚生: テレワーク ・在宅勤務制度、企業型DC(企業型確定拠出年金)制度、自社通販商品社割制度、エンタメチケット割引制度、慶弔見舞金、勉強会の参加・書籍の購入など会社負担、健康診断、インフルエンザ予防接種補助、時間限定・地域限定正社員制度 ■勤務時間:9:00~18:00※管理職としての労働時間管理を行います。 休憩時間:60分 ■喫煙情報:屋内禁煙 |
休日・休暇 | 完全週休二日制(土・日)、祝日、年末年始、年次有給休暇(入社即日から入社月に応じて付与)、夏季休暇、慶弔休暇、産前産後休暇、育児休暇、介護休暇、結婚休暇 等 |
提供 | キャリアインデックス |
その他・PR
【選考プロセス】
書類選考⇒一次面接⇒二次面接⇒内定
企業情報
企業名 | 株式会社ハルメクホールディングス |
設立年月 | 2020年7月9日 |
資本金 | 10000000 |
事業内容 | 【事業内容】出版ならびに通信販売業を中心とした企業グループの経営管理 【会社の特徴】『本当に価値あるもの』をお客様にお届けする、シニア向け出版・通販のパイオニア的な企業 同社は50代からの女性の心豊かな生き方、暮らし方を応援する雑誌(女性誌実売部数トップクラスのシェア ※日本ABC協会発行社レポート)の出版をはじめ、通販事業や店舗事業、文化事業、ヘルスケア事業、アライアンス事業など様々なドメインを持つユニーク企業です。 2018年4月にホールディングス化し、グループ7社、社員約1000名、グループの顧客資産100万人を超える規模となりました。 人生100年時代と言われ、長寿社会となった今、50代の方が元気に楽しく暮らせるようお手伝いすることを使命と考え、グループ一丸となって取り組んでいます。徹底した顧客理解で、お客様自身が気づいていないインサイトを見つけ、情報、商品、サービスなどに反映し、事業展開しています。 |