トップソフトウェア・情報処理 - プロジェクトマネージャー,プロジェクトリーダー - 正社員 - 東京都【東京】【PMC】PMOコンサルタント
非公開求人
掲載元 マイナビスカウティング
【東京】【PMC】PMOコンサルタント
プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー
東京都
800万円〜1400万円
正社員
仕事内容
【概要】
同社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。そのため、自身の経験や強みを活かしながら、幅広い顧客・業界のプロジェクト支援に関わり、スキルを広げていくチャンスがあります。
【主な仕事内容】
■プロジェクトマネジメントコンサルタント (PMC):経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割
・全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMOや、大規模/複合的プロジェクトのマネジメントを行うPgMO等の様々な案件を手がけ、経営レベルやプロジェクトを超えた部門組織レベルの課題解決を支援していく。
・経営レベルの視点に立ち、マネジメント層(役員レベル)に対し組織レベルの問題点を指摘し、改善の方向性を示す。
・問題の本質を突き、マネジメント層(上場企業の部門長・事業部長クラス)に対して根本的な課題やあるべき姿を提言し、解決策の検討・実行をリードする。
【活躍イメージのある方】
・失敗を恐れず自ら気づき、考え、周囲を巻き込みながら問題を解決していける方
・広い視点からリスクや課題に気づき、周囲を巻き込んで変革をリードできる方
・逆境にあっても、正しいことを貫ける力強さと前向きな姿勢を持っている方
・プロジェクトや組織の”コミュニケーションハブ”となれる方
・謙虚な心を持ち、常にプロフェッショナルとして周囲に良い影響を与えられる方
・SIer、ITベンダー・各種コンサルでの受注案件PJ経験者あるいはシステム企画開発導入経験者(その他詳細は面談でお伝えします)
募集要項
企業名 | 非公開求人 |
職種 | プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー |
勤務地 | 東京都 |
給与・昇給 | 850~1300万円 |
勤務時間 | 求人紹介時に詳しくお伝えいたします。 |
待遇・福利厚生 | 慶弔見舞金制度/確定拠出年金401k/社員持株会制度 |
休日・休暇 | 土曜日/日曜日/祝日/年末年始休暇/有給休暇/慶弔休暇/出産・育児休暇/介護休暇/リフレッシュ休暇/完全週休2日制(土・日) |
提供 | キャリアインデックス |
応募方法
必要なスキル
【必須経験・スキル】
・システム開発・DXプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務
・メンバー10名以上のプロジェクトマネジメント(以下PM)経験
・プロジェクトの企画構想、立ち上げ等の上流工程からのプロジェクトリード(PL)経験
・高い視座から広く組織およびプロジェクト課題を発見し、改善をけん引する力
【歓迎スキル・経験】
・PMP資格保有
※ITエンジニア経験者の方へ(SEやPG、PL等でシステム開発プロジェクトになんらかの形で携わった経験がある方をお待ちしています。SEからプロジェクトマネジメントコンサルタントに?と思われるかもしれませんが、プロジェクトマネジメントコンサルタントとしての実践的なスキルは、社内の豊富なノウハウやナレッジを共有することによって、入社後に身に付けることができますので、ご安心ください。)(その他詳細は面談でお伝えします)
その他・PR
募集背景
部門・体制強化の為
体制強化のため求人紹介時に詳しくお伝えいたします。
雇用形態
【正社員】
正社員
企業情報
企業名 | 非公開求人 |
設立年月 | 2005年7月 |
資本金 | 674,638千円 |
事業内容 | ★事業内容★ MSOLはプロジェクトマネジメント支援を主軸としながら、5つのサービスを提供しています。 ■プロジェクトマネジメント支援(PMO) 企業のさまざまな組織・プロジェクトにおいて、各現場で抱える課題やその原因を分析し、打つべき施策や解決策を提供し、現場に即した「実行支援」を行うのがMSOLのPMOです。クライアントに、きれいな絵や杓子定規な方法論を押し付けるのではなく、クライアントが求める事業価値の創造およびプロジェクトの成功という成果提供にこだわります。 https://service.msols.com/service/pmo/ ■EPMO 個々のプロジェクトでは対処できないお客さまの根本的な組織課題をEPMO(Enterprise Project Management Office)や部門PMOという立場で支援します。問題への対症療法的なアプローチではなく、予防医療的なアプローチで、リスクマネジメントの仕組みから企画検討し、導入定着までを伴走します。 https://service.msols.com/service/epmo ■PMO Center これまでの経験から、各種PMOサービスをパッケージ化。PMO Centerに属する弊社PMOがプロジェクトの早期立ち上げと効率的な運営サービスを提供し、リモートでご支援します。 https://service.msols.com/service/pmocenter/ ■PROEVER(パッケージソフトウェア) プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ、経験を結集させた革新的なプロジェクトマネジメントソフトウェアで、お客さまのプロジェクト成功およびプロジェクトマネジメント成熟度向上を支援していきます。 https://proever.com/ ■トレーニング MSOLのプロジェクトマネジメントの理論・方法論をベースとした、基礎スキルの習得および実際にプロジェクト活動にも役立つ、実践的なトレーニングプログラムを提供しています。 https://service.msols.com/service/training/(その他詳細は面談でお伝えします) |