トップソフトウェア・情報処理 - ネットワーク系SE,プロジェクトマネージャー,プロジェクトリーダー - 正社員 - 東京都PMO(インフラ系SI案件の管理・マネジメント) ※土日祝休み
Sky株式会社
掲載元 イーキャリアFA
PMO(インフラ系SI案件の管理・マネジメント) ※土日祝休み
ネットワーク系SE、プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー
東京都港区港南2丁目18番1号 JR品…
550万円〜750万円
正社員
仕事内容
【職務概要】
インフラ系SI案件におけるプロジェクト管理業務の一端を担っていただきます。
基本的なプロジェクトの体制としては、お客様もしくは再委託ベンダーがPMとなりプロジェクト管理を行いますが、PMOはその補佐を実施します。
【職務詳細】
プロジェクト管理で必要になる、進捗管理、リスク管理、品質管理等を推進し、再委託先ベンダーに対して指示を行います。
再委託先ベンダーの設計構築や開発等プロジェクト状況を監視し、プロジェクト全体として適切な状態を維持できるようにコントロールすることが主な業務となります。
また、状況に応じて、Sky株式会社のプライム案件のPM補佐として案件に従事いただくこともございます。
【配属部署】ICTソリューション事業部 SI部
インフラ系・開発系を両軸としたSI事業を行っている部署です。クラウドサービス/ハードウェア/ソフトウェアを組み合わせた各種インフラシステムや業務系システム開発の提案、設計・構築、運用支援などを行っており、顧客満足を目指して各チームが連携してチームワーク良く業務を行っております。
【業務内容変更の範囲】
同社業務全般
応募条件・求められるスキル
【必須】
・プロジェクト管理経験
・PMP相当資格
【尚可】
・インフラ設計、構築経験
・Server、L2/L3-SW、LB、FW等ITインフラ/ハードウェアの知識、技術
・Azure、AWSなどクラウドサービスに関する知識、技術
・Windows、Linux、ChromeOS、iPadOS等の知識、技術
募集要項
企業名 | Sky株式会社 |
職種 | ネットワーク系SE、プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー |
勤務地 | 東京都港区港南2丁目18番1号 JR品川イーストビル 9階 ※分室またはお客様先の可能性有 JR各線「品川」駅 徒歩2分 ※分室またはお客様先の可能性有 勤務地変更の範囲:取引先(案件先)の勤務地により異なる |
給与・昇給 | 5,500,000円 〜 7,500,000円 |
待遇・福利厚生 | ■年収:570万~1100万円 月給制:月額350000円 賞与:年2回(6月、12月)、決算賞与 昇給:年1回 ■雇用形態:正社員 契約期間:無期 試用期間:有(3ヶ月) ■福利厚生: 各種社会保険完備、通勤手当、残業手当、家族手当、住宅手当、資格手当、役職手当、借り上げ社宅(会社都合の転勤時)など ■勤務時間:9時00分~17時30分 休憩時間:45分 ■喫煙情報:配属先により異なる |
休日・休暇 | 120日(2024年度実績、有給休暇は除く)、1年単位の変形労働時間制による(会社カレンダーに定め通知する)、日曜日、国民の祝日、その他会社が指定する休日、年次有給休暇、サマーフレックスホリデー、リフレッシュデー、バースデー休暇、その他特別休暇等 |
提供 | キャリアインデックス |
その他・PR
【選考プロセス】
書類選考⇒一次面接(面接時アンケートを記載)⇒二次面接⇒最終面接 ※職種・経験により、Web適性検査や別途ポジションに応じた試験を実施していただく可能性がございます。選考状況により実施タイミングは異なる可能性がございます。
企業情報
企業名 | Sky株式会社 |
設立年月 | 1985年3月2日 |
資本金 | 10億円 |
事業内容 | 【事業内容】■自社パッケージ商品の開発・販売■業務系システム開発■組込み/制御/アプリケーション開発■ソフトウェア評価/検証■各種コンピューター/ネットワークのシステムインテグレーション事業■関連機器のシステムインテグレーション事業■上記関連分野のサービス事業 【会社の特徴】・風通しの良い社風 Skyなう(社内SNS)や社内ブログ等、独自のコミュニケーションツールを活用しながら、業務の効率化、スピードアップを図るために周りへ積極的に情報共有したり、周囲の状況に目を向け、業務負荷が高いときはお互いに助け合ったり、社員の意見やアイデアを広く募り経営に生かしていくなど、社員一人ひとりが「全員参加」の意識をもって業務を進めることが会社の文化となっています。 ・評価制度 Sky株式会社では、年齢や学歴などにとらわれず、一人ひとりの実力を評価します。 社員の実績・努力を正当に評価するため、直属の上司以外の社員からの評価を査定の参考にする「360度評価」を導入するなど、多面的な評価制度を整えると同時に、評価を適切にフィードバックするための表彰や昇格の制度を設けています。 |