GLIT

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

掲載元 イーキャリアFA

商品開発(公開研修サービス) ※年収600万円以上

事業企画、事業プロデュース、組織・人事コンサルタント

東京都港区芝浦3-16-16住友不動産…

650万円〜700万円

雇用形態

正社員

仕事内容

【職務概要】
公開型研修サービス(企業から受講者を募り、同社会場にて研修を実施する異業種交流型の社員研修)のリクルートマネジメントスクールを主とした研修サービスの商品開発・新規提携を行う業務です。商品開発メンバーとして、研修企画、コース調達、提携先との契約、講師マネジメントなどを幅広く担っていただきます。

【職務詳細】
■既存開発業務・パートナーマネジメント業務(提携)
既に70以上のパートナーと契約締結されており、それらのパートナーと一緒に新しい研修を企画したり、日々の商品メンテナンスや集客向上に向けた商品ブラッシュアップも担っていただきます。パートナーの問い合わせや契約の窓口も担い、柔軟な対応力とマルチタスク力が重要です。
■商品開発業務・プロモーション業務(自社)
マネジメント研修を中心とした、自社商品の開発を進めていきます。
こちらはリクルートマネジメントスクールの1日以上の商品開発になるため、既に社内にある研修を、研修講師と一緒に、公開コース用の商品としてリリース・改定いただく業務です。商品リリース・改定の際は販促担当と連携してプロモーション施策にも携わっていただきます。
■研修の開催日程編成・講師契約手続き業務(提携)
コース別売上計画をもとに年間の開催計画を立て、様々な提携先と日程調整をしながら研修開催日を決定します。開催日の確定後は、提携先との業務依頼契約手続きを行い、開催終了まで一連の講師窓口を担当します。

【業務内容変更の範囲】
同社業務全般

応募条件・求められるスキル

【必須】
・社会人経験 5年以上
・自ら継続的に学び、それらをわかりやすく構造化・抽象化・応用できる論理的思考力とディレクションしていく力
・世の中に必要とされるテーマや社会の流れを掴み、ビジネスに仕立てられる力
・立場の違う多種多様な社内外の関係者に対して共感・尊敬をもったコミュニケーションを図り、共にビジネスを推進していける良好な関係性を築ける力

【尚可】
・新規事業、事業開発、商品企画、人事・人材開発のいずれかのご経験をお持ちの方
・ビジネスアライアンス締結に関する業務経験のある方(契約締結、諸条件交渉・確認、リスク検討などに携わったご経験をお持ちの方)
・チームリーダー・プロジェクトリーダーのご経験をお持ちの方
・業務スケジュールの立案と進行管理のご経験をお持ちの方

募集要項

企業名株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
職種事業企画、事業プロデュース、組織・人事コンサルタント
勤務地東京都港区芝浦3-16-16住友不動産田町ビル東館
都営三田線「三田」駅より徒歩10分
勤務地変更の範囲:本社及び全国の事業場、支社、営業所
給与・昇給6,500,000円 〜 7,000,000円
待遇・福利厚生■年収:651万~717万円
 月給制:月額359500円
 賞与:年2回(6月、12月) ※会社業績および個人評価により支給額を決定
 昇給:有り

■雇用形態:正社員
 契約期間:無期
 試用期間:有(3ヶ月(条件変更なし))

■福利厚生:
■全社GIB(ゴールインボーナス)■アドオン賞与■リクルート社員持株制度■カフェテリアプラン:毎年50万円分のポイントが付与されます。扶養している子女がいる場合は+5万円分/人が加算されます。メニューは住宅補助/自己啓発/子女教育/医療費/新幹線通勤などに利用が可能です。

■勤務時間:フレックスタイム制(コアタイムなし)
※所定労働時間:7時間00分
 休憩時間:60分

■喫煙情報:屋内禁煙
休日・休暇【年間休日130日】■完全週休2日制(土日)■年次有給休暇■特別休暇(慶弔・産前産後ボランティアなど)■育児休職制度■介護休職制度
提供キャリアインデックス

その他・PR

【選考プロセス】

書類選考⇒SPI検査⇒面接(2~3回)⇒内定 
※適性検査通過が面接への条件となります。

企業情報

企業名株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
設立年月1989年10月1日
資本金1億円
事業内容【事業内容】人材採用・人材開発・制度構築・組織開発支援

【会社の特徴】同社は、人・組織の側面からクライアントの事業を前に進めることを支援するプロフェッショナルサービスファームです。提供するソリューションの根底にあるのは「個と組織を生かす」、すなわち個人の持てる可能性を生かし、その力を組織として統合することでさらに大きな成果を生み出すと考えています。

【同社が展開する事業】
■人材採用(採用要件の明確化・採用活動設計・リクルーター育成・応募者の個性・能力の深い理解の支援:適性検査「SPI3」など)
■人材開発(新人若手の早期戦力化・中堅リーダー層の育成・次世代リーダーの育成・選抜など)
■組織開発(チームの生産性向上・強い営業組織づくりなど)
■制度構築(人事制度の設計・人材の能力測定と登用設計・組織コンディションの診断と変革支援など)
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