トップソフトウェア・情報処理 - 制御系SE,その他IT・ソフトウェア系その他 - 正社員 - 東京都,宮崎県東京港区【AIオペレーションリーダー】外国籍可・25~44歳・1000-1800万円
非公開求人
掲載元 イーキャリアFA
東京港区【AIオペレーションリーダー】外国籍可・25~44歳・1000-1800万円
制御系SE、その他IT・ソフトウェア系その他
★東京都港区三田
1000万円〜2000万円
正社員
仕事内容
・AI BPR全体の戦略設計、ロードマップ策定
・AIオペレーションマネージャー層の統括・育成・組織マネジメント
・ステークホルダー(経営陣/Biz/開発/PdM/外部パートナー)との連携・折衝
・社内AI活用の基盤整備・ナレッジ蓄積・教育体制設計
・顧客向けAI BPR展開、BPO連携などのビジネス拡張戦略策定
・社内外イベント、PR活動を通じたAI BPRブランドの確立
・本ポジションの魅力
・AI BPR領域の「戦略策定」「組織立ち上げ」「人材育成」という0→1を経験できる
・経営陣・CxOと直接連携し、会社の中長期戦略に影響を与える立場
・AI活用の文化を全社に浸透させる“カルチャー変革リーダー”として活躍できる
・社内のAIオペレーションを起点に、顧客・市場への展開をリードできる
・将来的にVPoAI(Vice President of AI)など経営幹部としてキャリアを広げられる
応募条件・求められるスキル
★高卒以上
【必須要件】
AI・業務改革(BPR)・コンサルティング等のプロジェクト統括・戦略策定経験
複数人以上のチームマネジメント・育成経験
生成AI(ChatGPT、Claude等)、RPA、OCRなどの技術を理解し、ビジネス活用できる能力
経営層・CxOとの折衝、ステークホルダーマネジメント経験
未整備な領域で自ら問いを立て、組織・戦略・仕組みを構築してきた経験
【歓迎要件】
AI関連事業の立ち上げ・事業責任者経験
プロダクト開発(PdM・EM等)と密に連携したプロジェクト経験
社内のAI活用に関する教育・ナレッジ整備・推進経験
グローバル環境や複数拠点を跨ぐプロジェクトのマネジメント経験
【求める人物像】
AIを起点とした業務・事業変革を“全社規模”で推進したい方
未整備・未定義のチャレンジを楽しみ、組織・仕組みをゼロから作れる方
マネジメント・育成・戦略立案のいずれにも強い関心を持てる方
社内外の利害調整をしつつ、スピード感をもって突破していける方
ログラスのビジョンに共感し、AI ERP構想を共に実現していきたい方
【外国籍の必要資格・経験 日本での国籍】
可(永住権保有/N1レベルでコミュニケーションが円滑に取れる方)
募集要項
企業名 | 非公開求人 |
職種 | 制御系SE、その他IT・ソフトウェア系その他 |
勤務地 | ★東京都港区三田 |
給与・昇給 | 10,000,000円 〜 20,000,000円 |
待遇・福利厚生 | ★年収 10,000,000 円 - 18,000,000円 ※ストックオプション(SO)制度あり ※ご本人のご経験・スキルを考慮の上、決定いたします。 <交通費> 実費支給(上限5万円/月) |
休日・休暇 | ★休日:土曜日、日曜日、祝日休み ・年次有給休暇 ・慶弔休暇 ・育児休暇 ・生理休暇 |
提供 | キャリアインデックス |
その他・PR
★追加情報
★試用期間6ヶ月(試用期間中の条件は不変)
【勤務時間】
・ハイブリッドワーク(原則週2日出社。出社日はチームによって異なります。)
・フレックスタイム制(コアタイム:10:00-15:00)
・休憩時間:1時間
【福利厚生】
・借り上げ社宅制度
・リファラル採用報酬あり
・簿記取得補助あり
・PC周り備品補助
【外国籍の必要資格・経験】
可(永住権保有/N1レベルでコミュニケーションが円滑に取れる方)
【選考方法】
書類審査後提示
企業情報
企業名 | 非公開求人 |
設立年月 | 2019年 |
資本金 | 2,750万円 |
事業内容 | わたしたちは、企業価値を向上する経営管理クラウドを提供、開発しています。 アナログ運用の多い経営管理領域のデータを一元化し、 予算策定−予実管理−見込更新−管理会計のフローを効率的に仕組み化することで、柔軟に“次の一手”を打ち出せる機動力を届けます。 ◆提供する 3つの価値 1.経営管理の負担を減らし、 高付加価値な業務へシフトできる テクノロジーの力を使って、煩雑な集計作業やコミュニケーション からの脱却を。 付加価値の高い経営分析や新規事業開発などに時間 を使える世界を支援します。 2.情報の質・伝達スピードを高め、より良い分析 意思決定ができる 取り込んだデータの加工・可視化に柔軟に対応し、経営会議の現場で得られる情報量やアクセス性を向上。 経営会議の質を上げること に特化しました。 3.目線を一段上げた事業運営を実現できる 閲覧権限をかけながら、全社にデータを共有。経営陣/経営企画だ けでなく、事業部担当者がコストも含めた詳細なP/Lデータへアク セスし、事業を推進できます。 |