トップコンサルティング - 事業企画、事業プロデュース,社内情報化推進・導入 - 正社員 - 東京都オープンポジション(DX推進/事業企画/新規サービス開発) ※年収700万円以上
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
掲載元 イーキャリアFA
オープンポジション(DX推進/事業企画/新規サービス開発) ※年収700万円以上
事業企画、事業プロデュース、社内情報化推進・導入
〒141-0032 東京都品川区大崎1…
750万円〜900万円
正社員
仕事内容
【職務概要】
それぞれの能力・スキル・経験に応じて、サービス責任者直下・DX推進組織・戦略サービス開発組織などへの配属・アサインを行います。
【職務詳細】
●人材開発・組織開発事業におけるDX推進プロジェクトのリード
・テクノロジーを活用した既存事業の付加価値向上
プロジェクト全体を束ねるPLの元、研修・組織診断等のサービスの課題解決を企画・推進を担っていただきます。研修価値向上のためのWebサービス企画、研修実施システムのエンハンス等を想定しています。
・プロジェクトマネジメント
PLまたは機能単位のリーダーとして、プロジェクトマネジメントをお任せします。
●人材開発・組織開発事業におけるサービス企画のリード
・事業ALLでのサービス企画を通じた顧客価値の向上
サービス責任者のもと、個と組織を取り巻く環境の変化に応じて、ビジネスモデルの刷新やサービス体系の再構築のミッションをお任せします。
●新規サービスの企画
伝統的な研修やサーベイなどの人を介したサービス提供の強みを活かしつつ、より多くの企業・社会人を支援するために、テクノロジーを活用した新しいサービスの確立に向けて、リサーチ・サービス企画・MVP開発・製品化など一連のプロセスをお任せします。
【業務内容変更の範囲】
同社業務全般
応募条件・求められるスキル
【必須】■どちらか必須
・事業企画/営業企画系プロジェクトにおける企画/推進のご経験
・Webプロダクト/サービス開発系プロジェクトにおける企画/推進のご経験
※エンジニアとしてのスキルや知識は必須ではありません。企画立案およびプロジェクト推進がメインです。
【尚可】
・プロジェクトマネジメントスキル(専門性の高い社内外のメンバーと協働しながらのプロジェクトとなるため)
・B2B向けサービスにおけるWebプロダクト/サービスのPM・PL経験(機能リーダー含)
募集要項
企業名 | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
職種 | 事業企画、事業プロデュース、社内情報化推進・導入 |
勤務地 | 〒141-0032 東京都品川区大崎1-11-1 ゲートシティ大崎ウエストタワー7F JR各線「大崎」駅より徒歩1分 勤務地変更の範囲:本社及び全国の事業場、支社、営業所 |
給与・昇給 | 7,500,000円 〜 9,000,000円 |
待遇・福利厚生 | ■年収:784万~981万円 月給制:月額420500円 賞与:年2回(6月、12月) ※会社業績および個人評価により支給額を決定 昇給:有り ■雇用形態:正社員 契約期間:無期 試用期間:有(3ヶ月(条件変更なし)) ■福利厚生: ■全社GIB(ゴールインボーナス)■アドオン賞与■リクルート社員持株制度■カフェテリアプラン:毎年50万円分のポイントが付与されます。扶養している子女がいる場合は+5万円分/人が加算されます。メニューは住宅補助/自己啓発/子女教育/医療費/新幹線通勤などに利用が可能です。 ■勤務時間:フレックスタイム制(コアタイムなし) ※所定労働時間:7時間00分 休憩時間:60分 ■喫煙情報:屋内禁煙 |
休日・休暇 | 【年間休日130日】■完全週休2日制(土日)■年次有給休暇■特別休暇(慶弔・産前産後ボランティアなど)■育児休職制度■介護休職制度 |
提供 | キャリアインデックス |
その他・PR
【選考プロセス】
書類選考⇒SPI検査⇒面接(2~3回)⇒内定
※適性検査通過が面接への条件となります。
企業情報
企業名 | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
設立年月 | 1989年10月1日 |
資本金 | 1億円 |
事業内容 | 【事業内容】人材採用・人材開発・制度構築・組織開発支援 【会社の特徴】同社は、人・組織の側面からクライアントの事業を前に進めることを支援するプロフェッショナルサービスファームです。提供するソリューションの根底にあるのは「個と組織を生かす」、すなわち個人の持てる可能性を生かし、その力を組織として統合することでさらに大きな成果を生み出すと考えています。 【同社が展開する事業】 ■人材採用(採用要件の明確化・採用活動設計・リクルーター育成・応募者の個性・能力の深い理解の支援:適性検査「SPI3」など) ■人材開発(新人若手の早期戦力化・中堅リーダー層の育成・次世代リーダーの育成・選抜など) ■組織開発(チームの生産性向上・強い営業組織づくりなど) ■制度構築(人事制度の設計・人材の能力測定と登用設計・組織コンディションの診断と変革支援など) |