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非公開
牛専門の産業動物診療所 獣医師
医師・歯科医師・獣医
群馬県利根沼田地区 ※マイカー通勤が便…
350万円〜500万円
正社員
・家畜診療業務（主に乳牛） ・ワクチン接種、蹄病治療 ・繁殖管理業務（検診・AI・ET・採卵） ・栄養設計、農場の各種データ管理 ・疾病予防管理、指導 ※自社には25頭の乳牛がいます（40頭～50頭繁殖予定）
株式会社Groovement
【経営コンサル】コンサルタント 高水準の報酬約束/年200％成長ベンチャーのコアメンバー
経営コンサルタント
東京都
800万円〜1100万円
正社員
どんな仕事か 案件獲得に向けたセールスやデリバリー活動を中心に、適性に応じて自社のマーケティング/PR活動や組織作りまで幅広くお任せします。創業期のコアメンバーとしての活躍を期待しています。 ◇◆2期連続で売上成長率100%以上を達成中／Tier1コンサル出身者多数在籍／最上流の戦略系プロジェクト多数◆◇ ■業務概要： ・経営コンサルタントとして、プロジェクトの推進をお任せします。 ・中心メンバーとして、事業としてコンサルティングサービスの拡大や新規事業立ち上げなど、成長に向けた??????????東京都??????????（その他詳細は面談でお伝えします）
デロイトトーマツ税理士法人
【コンサルタント】関税制度及び税関手続等に関するコンサルタント（マネージャー）【東京都】
経営コンサルタント
東京都
600万円〜1100万円
正社員
【職務内容】 ■貿易・関税のコンサルティングを提供するGlobal Trade Advisory（GTA）では、デロイト トーマツGTA＆テクノロジーズ株式会社と一体となって、貿易に関する一元化窓口としてアドバイザリー業務を行っています。 ■近年の税関事後調査の活性化や、非居住者による輸入手続の厳格化といった関税制度・運用の変更等に伴い、輸出入を行っている国内外の企業からの関税制度、税関手続等に関する相談・依頼が急増しています。 ■こうした国内外の企業が抱える国際物流、関税、通関手続等に関する??????????東京都??????????（その他詳細は面談でお伝えします）
株式会社Groovement
【経営コンサル】マネジャー 高水準の報酬約束/年200％成長ベンチャーのコアメンバー
経営コンサルタント
東京都
1200万円〜1500万円
正社員
どんな仕事か 案件獲得に向けたセールスやデリバリー活動を中心に、適性に応じて自社のマーケティング/PR活動や組織作りまで幅広くお任せします。創業期のコアメンバーとしての活躍を期待しています。 ◇◆2期連続で売上成長率100%以上を達成中／Tier1コンサル出身者多数在籍／最上流の戦略系プロジェクト多数◆◇ ■業務概要： ・経営コンサルタントの「マネジャー」クラスとして、アカウントマネジメントを含めた大きな裁量でプロジェクトリードをお任せします。 ・事業のコアメンバーとして、「Gr??????????東京都??????????（その他詳細は面談でお伝えします）
非公開
※急募※《☆歯科医師★》★年収1200万円以上確約！矯正未経験OK！◎★☆彡
医師・歯科医師・獣医
〈勤務地〉 ★ご希望の勤務地
1200万円〜3000万円
正社員
【仕事内容】 フルマウスでの矯正治療 ※保険診療はありません。 ＜矯正未経験者歓迎！＞ なにもできなくて大丈夫です！ やる気素直さ、謙虚さがあればOK！ 技術については1から教えますので、心配しないでください。
非公開
企業・民事再生コンサルタント【日本発のグローバルファーム／国や社会の発展に貢献】
経営コンサルタント
東京 ※プロジェクトに応じて国内・海…
800万円〜1500万円
正社員
民事再生の知見、先進マネジメント手法や財務、法務などの専門性に加えて、全体を俯瞰しながらの各企業毎の課題分析、再生計画、行動計画策定に合わせて、金融機関、債権者との折衝などTPOに応じたチェンジマネジメントを行い、顧客企業の再生支援する事がミッションです。 特にキーとなるのは、国営資本の親会社と政府行政官庁とが手を取り合う事で可能になる我々の企業再生に於いては、投資ファンドなどが行うターンアラウンド主導の利益至上主義再生は用いません。 債権圧縮、経営分析、経営課題の特定と課題解決を顧客企業と共に行い、経営者と伴走しながら長期の信頼関係を構築し、その後の事業継承支援、M＆A、PMI管理に至るまで経営者の世代を跨ぐアカウントマネネジメントを行うことです。 主なプロジェクトテーマ領域：全社戦略・グループ戦略立案支援 ・経営幹部層へのヒアリング ・事業、財務、法務、税務他デューデリジェンス ・事業力総合評価、事業別採算性、経営管理体制の洗い出し ・実態BS,PLの把握、法的瑕疵の有無 ・経費構造、コスト削減余地、各所人材要件の把握 ・滞留債権、在庫、償却費の過不足、債務計上の遅延 ・オフバランス項目の洗い出し ・人事、労務上の政策上、人的要因の問題点抽出 ・顧客管理データ、CRMなど内部、外部委託先との移管作業 ・政府、行政省官庁との折衝業務 ・外部スポンサー、投資系機関への支援依頼 ・金融機関、債権者、バンクミーティング開催支援 ・経営目標、フィロソフィー、ポリシー、ブランディング再設定 ・事業戦略仮説、検証、立案 ・再生スキームの構築 ・アクションプラン策定 ・コア、ノンコア事業選別 ・顧客データに基づく経営管理、行動指標策定 ・経営管理改善支援 ・連結経営・業績管理強化 ・単年度、中期、長期事業計画策定 ・管理部門別数値計画策定、レビュー、予実管理 ・組織再編支援 ・事業継承支援 ・人材育成、教育支援 ・グローバル経営可視化、グローバル標準化 等 ・サプライチェーン改革支援 ・AI、IOT導入支援、先進技術を活用した販売チャネル改革支援 ・製造・物流拠点ネットワーク最適化 ・販売プロセス改革支援 ・顧客販売分析とプロモーション施策設計（Big Data分析） ・全社情報システム導入・活用支援、モバイルシステム導入・活用支援 ・新規事業・サービス開発改革支援 ・アライアンスパートナー戦略策定 ・共同ソリューションの開発と導入展開、新規事業開発
非公開
コンサルタント（経営戦略）
経営コンサルタント
東京都
600万円〜
正社員
各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、 そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを 各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。プロジェクトテーマ例：全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R＆D戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、 個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。プロジェクトテーマ例：組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等 3.Digital/Technology クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。 無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、 ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、 本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。 プロジェクトテーマ例：DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等
非公開
ビジネスコンサルタント【データコンサル】
経営コンサルタント
東京都中央区
600万円〜1500万円
正社員
・データを中心としたデジタルトランスフォーメーションの「課題開発」及び「全体戦略の策定」 ・特定業界によらずクロスインダストリーでの案件提案・デリバリー業務 ・大手企業トップレイヤーとのコミュニケーション ・クライアントに寄り添いながら本質的な課題を見極め、DXにおける戦略→実行→自走化までを支援 ・INCUDATAの成長に向けたインナー事業戦略立案や新規事業の企画。
非公開
フードテック・アグリテック イノベーションコンサルタント【リモート勤務可】
経営コンサルタント
東京都（リモートワーク可）
1100万円〜1300万円
正社員
持続可能な食の未来発展に向けたアドバイザリー業務をお任せ致します。フードテック、アグリテックやフードバリューチェーン又はフードテックコミュニティに関して、興味・知見をお持ちの方からのご応募をお待ちしております。 ＜業務例＞ ・地域の食の強みを活かしたイノベーション創出機会のためのアドバイザリー業務 ・新技術（ブロックチェーン、IoT、AI、VR、センサー等）を活用した、社会課題解決に資する新事業を促進するアドバイザリー業務 ・持続可能な食の未来発展を実現するための、新規事業戦略、ルール形成戦略立案・実行支援 ※通常リモート勤務可ですが、月数回程度の出社が発生する可能性があります。 ※多様な働き方を実現するため仕事と家庭の両立支援として、育児・介護の制度が充実しています。
iFIND株式会社
【東京/コンサルティング部門】コンサルタント《 マネージャー》 年間休日124日/福利厚（以下略）
経営コンサルタント
東京都
1000万円〜1200万円
正社員
【業務内容】 クライアントの経営課題・事業課題を解決するプロジェクトに参画し、ビジネスの企画構想、POC推進、業務構築・改善、システム企画構想、システム構築プロジェクト計画の立案からプロジェクトの各施策の推進、課題解決と幅広い業務領域の中でリーダー業務、 およびマネジメント業務を遂行いただきます。 会社を立ち上げて間もないこともあり、次世代のiFINDを担うコアメンバー候補として、会社全般の施策立案/実行やコンサルティング事業全体の活動に参画できます。 《PJ例》 ■テクノロジ??????????東京都???縁??????"（その他詳細は面談でお伝えします）
PwC Japan有限責任監査法人
【マネージャー以上】サステナビリティコンサルタント（ESG戦略・情報開示分野/気候変動分（以下略）
経営コンサルタント
東京都
800万円〜1300万円
正社員
【職務内容】 ▽サステナビリティコンサルタントとして、以下の業務をご担当頂きます。 【具体的には】 ■企業のサステナビリティ/ESG領域におけるアドバイザリー業務 ■サステナビリティ/ESG戦略立案に関するアドバイザリー業務 ■サステナビリティ/ESG情報開示に関するアドバイザリー業務 （例） ■企業のサステナビリティ戦略立案、マテリアリティ分析に関する支援 ■サステナビリティレポート、統合報告、ESG格付等に関する支援 ■グローバルNGO・機関投資家とのコ????（その他詳細は面談でお伝えします）
PwCコンサルティング合同会社
流通・消費財業界コンサルタント【CW-CPG/R&WS】
経営コンサルタント
東京都
600万円〜
正社員
≪担当業務≫ この業界は最新のデジタルツールやテクノロジーを駆使して、顧客に新たな体験を提供することが求められています。我々は豊富な経験と知見、ソリューションを保有しており、常に新しい視点から企業の経営課題の解決を支援できるチームです。お客様のパートナーとして持続的な成長と信頼構築を支援します。みなさんも我々と一緒にシステム導入や特定業務の改善にとどまらないコンサルティング経験を積むことが可能です。 我々は「消費者の体験価値を最大化する」ことをチームミッションとして日々活動しています。 PwC内外の広範なステークホルダーと連携し、以下のようなPJの提案、プロジェクト推進を行います。 ・ 顧客体験の向上 ・ サステナビリティへの対応 ・ リテールマーケティングエクセレンス ・ コスト削減と経営資源の最適化 ・ ガバナンス強化および迅速な不正・不祥事対応 ≪チームの特徴≫ 中途入社者85%、女性スタッフ比率50%程と、多様性に富んだチームです。メンバーのケアに重点をおいており、PwCコンサルティングのチームの中でも高い定着率を誇っています。実際に中途入社したメンバーからは以下のコメントが上がっています。 ・ 上司との適度な距離感がよい ・ 手を挙げれば多くの経験ができる ・ フィードバックの文化が根付いている ・ 人と人とのコミュニケーションを重視した社風がよい ・ 個人のキャリアを会社全体でサポートしてくれる ・ ワーキングマザーとして、仕事とプライベートの両立がしやすい
PwCアドバイザリー合同会社
バリューコンサルティング（財務戦略、ROIC分析、資本政策、IR戦略等）
経営コンサルタント
東京都
650万円〜
正社員
【職務内容】 ■バリューコンサルティングでは、ファイナンス理論に基づいた財務戦略および企業価値経営をテーマにアドバイザリーサービスを提供しており、ROIC経営、投資評価管理、最適資本構成、資本コスト分析、資本政策、キャピタルアロケーション、リスクマネジメント、非財務情報（ESG/SDGs）の定量化、株主等のステークホルダーとのコミュニケーション等の分野でクライアントを支援しています。また、最新のデジタルツールや人工知能等を活用してサービスを高度化している点も特徴です。 （その他詳細は面談でお伝えします）
非公開
【歯科医師】「急がず、丁寧に。患者さまに寄り添う歯科医療を。」
医師・歯科医師・獣医、医療・福祉・介護系その他
埼玉県中央エリア
500万円〜550万円
正社員
埼玉県中央エリアにある療養型病院にて歯科医師を募集 地域に寄り添った医療を提供しています。 （業務内容） ■外来と入院患者様の診療 ・外来は全て予約制、入院・外来合わせても患者数は 一日、15名前後と少ないため、ゆったりとしたい先生に最適です。 ・ユニット数は2台、スタッフによる診療アシストもございます。 ■専用駐車場もあり車通勤も可能 ・圏央道ICよりすぐの場所にござます。 気になる点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
非公開
[AUTO]自動車インダストリアルコンサルタント・アカウントマネージャー
経営コンサルタント
東京都千代田区 ※業務によって地方を含…
1000万円〜1500万円
正社員
以下のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行っていただきます。 ・戦略策定・オペレーション改革 例）経営戦略策定、M&A・アライアンス戦略策定、中期経営計画策定、事業ポートフォリオ管理・再構築、外部環境調査(市場調査・競合調査・フィージビリティスタディ)、事業戦略・計画策定、BPR支援、モビリティサービスなどの新規事業検討支援、ディーラー改革支援 ・会計領域 例）グローバル経営管理、財務会計/管理会計グローバル標準化策定、グローバル CMS ・SCM領域 例）バリューチェーン最適化、需給管理 ・人事・企業変革 例）人事事制度改革、タレントマネージメント、組織風土・意識改革 ・IT 例）IT戦略策定、グローバルEPR導入、RAP導入、IoT導入、PLM導入、システムリスク管理、セキュリティ
非公開
製造業向け戦略コンサルタント 計画立案フェーズから参画して頂きます。
経営コンサルタント
東京 ※プロジェクトに応じて国内・海…
800万円〜1500万円
正社員
グローバル展開を行う日系大手製造業向けに、グローバル経営最適化、営業管理、製品開発、生産管理、サービスメンテナンスなどのコンサルティングを行って頂きます。 【具体的には】 ・製造業のお客様企業に対する業務改革やシステム導入に関連するプロジェクト運営の実施 ・製造業のお客様企業におけるビジネス戦略の策定と遂行の支援 ・製造業及びソフトウェア販売企業などのお客様要望に応じた製品需要などの市場調査 ・アライアンスパートナー（ソフトベンダーやお客様企業のSI子会社）との共同ソリューションの開発と導入展開 ・お客様企業における製品開発や生産管理業務に対する管理指標・データ活用のあり方の再構築（ビッグデータ活用提案） 同社では、他のコンサルティングファームの入り込めていない計画・企画・構想策定フェーズの案件が多いことが特徴です。 そのため、テンプレートに沿ったコンサルティングではなく、各クライアントの立場にたち、一体となって目標達成に向けた取り組みができます。 また大手ファームと違いPJTは小規模体制でPJT全体を見渡す立場で参画できるため、他のファームの第一線でご活躍頂いている方にもキャリアアップができるとチャンスが多くあると評価されております。
ソニーグループ株式会社
【BIPF R054 】【東京】SAPの新サービス開発の責任者（事業のビジネスモデル変革（以下略）
経営コンサルタント
東京都
800万円〜1100万円
正社員
＜【Sony Acceleration Platform】 SAPの新サービス開発の責任者（事業のビジネスモデル変革支援）＞ 【マネジャー】 ・Sony Acceleration Platform（SAP）は新規事業の立ち上げから販売・拡大までを一気通貫でサポートするプログラムです。SAPにおいて新たなサービスの立ち上げ・運営を推進するチームのマネジメント人材を募集します。 ■組織の役割 Sony Acceleration Platform（SAP）は、新規事業の立ち上げから販??????????東京都????????$??（その他詳細は面談でお伝えします）
非公開
グローバルグループ企業向け※ビジネス戦略コンサルタント※
経営コンサルタント
東京都
600万円〜1000万円
正社員
グループ・ガバナンス強化の障害となる現地事情やリスクを中心に実態の見える化と解決策の導入を支援 ＜提供サービスの例＞ ・グループ・ガバナンスモデルに基づいたギャップ分析・簡易調査 ・ASEAN地域内部監査の継続的な実施 ・グループ/地域管理方針や規程の整備、企業風土変革のための意識変革、内部統制の浸透強化、コンプライアンス対応の現地化 ・グローバル・グループ・ポリシーの作成、地域統括会社設立/機能強化構想策定・実装、グローバル役員報酬制度、タレントマネジメント、PMI ・リスクマップによる重要リスクの見える化、リスクマネジメント体制導入ワークショップ、BCM（事業継続マネジメント）の導入 ・業務効率および透明性向上のための業務の見える化、BPR（Business Process Re-engineering）実行、域内連結管理会計強化、決算早期化 ・人事制度の見直しによる評価の透明性向上、従業員と経営者間の職場環境改善に関するワークショップ ・ITガバナンスの強化、IT基盤の統一による標準化、IT内部統制の強化、ITシステム導入/更改に関する構想策定・要件定義 ・サプライチェーンにおける事業継続性の強化、労働争議対応力の強化、情報セキュリティ体制強化、不正リスクへの対応力強化、汚職リスクへの対応力強化
非公開
【年収430万円~・長期休暇取得も可・大森町駅徒歩10分】小動物臨床の1次診療
医師・歯科医師・獣医、その他医薬関連技術者
東京都 大田区【京急本線 大森町駅より…
400万円〜
正社員
一般的な1次診療業務 検査、診察、手術など 一部専科もやっている （整形、歯科は週１回、眼科、循環器は月１回で専門の先生が来てくれている。）
非公開
エグゼクティブコーチ
経営コンサルタント
東京本社
600万円〜1500万円
正社員
大手・上場企業を中心に「組織改革」を行って頂きます。 ・ビジネス開発・組織変革プロジェクトの企画提案 ・組織リーダーへのコーチングの実施（１対１、グループコーチング） 【“コーチ”をつける社長が増えている】 経済の先行きが不透明な今「コーチ」と対話することでリーダーシップを磨く「コーチング」を始める社長が増えています。 コーチングは、アメリカで９０年代に確立された能力開発の手法。コーチは教えるのではなく、「なぜその仕事は必要なのか」「そもそも経営者とは」などと、質問を投げかけることで社長自身に問題点を気づいてもらう。アメリカではグーグルやGEなど多くの大企業が導入、それが日本でも広がり、社長たちに多くの「気づき」を与えています。 さらに社員同士が互いにコーチしあうことで会社全体に気づきをもたらそうという企業が増えています。 【コンサルティングとコーチングの違い】 基本的にコンサルタントは、経営におけるある具体的、専門的なテーマについて、社長から相談を受けて、こうしたらいいですよという、答えを教えてあげる立場にあります。 この場合、答えはコンサルタントの側にあります。 しかし、コーチングの場合には、答えを教えることではありません。もともとコーチングという考え方の根本にあるのは、答えはその人の中にあるという思想。 社長自身の中に答えはある。それに気付くプロセスを支えて差し上げる。これがコーチングです。
